입사 후에는 HD현대중공업의 ERP, MES, PLM 등 경영 데이터 시스템을 깊이 이해하고, 생산과 재무 데이터를 통합 분석하는 프로젝트에 참여하고 싶습니다.
특히 경영DT 직무를 통해 데이터를 기반으로 업무 프로세스를 단순화하고, 각 부서의 의사결정을 신속하게 지원하는 체계를 구축하겠습니다.
경영DT 직무는 데이터 분석을 통해 기업의 의사결정을 개선하는 핵심 역할이라고 생각합니다.
저는 현장 데이터를 활용해 경영효율을 높이는 경험을 통해 데이터가 단순한 정보가 아니라 실제 경영을 바꾸는 도구임을 배웠습니다.
데이터를 분석하고 시각화하여 경영진과 현장이 같은 언어로 대화할 수 있게 만드는 것이 핵심입니다.
그러나 데이터 경영의 핵심은 기술보다 해석력입니다.
가장 보람을 느낀 프로젝트는 데이터 자동화 시스템을 구축해 업무시간을 획기적으로 줄였던 경험입니다.
단순한 분석가가 아니라, 데이터를 통해 조직의 방향을 제시하는 사람이 되는 것이 제 목표입니다.

제가 HD현대중공업에 적합하다고 생각하는 이유는 '데이터를 통한 경영혁신'이라는 목표를 실제로 현장에서 실행할 수 있는 경험과 마인드를 갖추었기 때문입니다.
결과적으로 해당 업체는 생산불량률을 9%에서 5%대로 줄일 수 있었으며, 이 경험을 통해 데이터 분석이 실제 경영 현장에 미치는 영향을 체감했습니다.
저는 경영DT 직무를 통해 이 혁신의 흐름 속에서 현장 데이터가 경영의 언어로 바뀌는 과정을 이끌고 싶습니다.
예를 들어, 생산 일정, 설비 효율, 품질 데이터를 통합 분석해 프로젝트 단위의 원가 예측 정확도를 높이는 시스템을 구현하고 싶습니다.
경영DT 직무를 수행하기 위해 저는 '데이터 분석 역량', '비즈니스 이해력', '조직 내 협업능력'이 세 가지를 체계적으로 강화해왔습니다.
단순히 문법을 익히는 데 그치지 않고, 실제 경영 데이터를 기반으로 한 분석 프로젝트를 진행했습니다.
특히 생산원가와 공정 효율, 프로젝트별 손익구조를 이해하면서, 데이터의 흐름을 단순한 기술적 산출물이 아닌 '경영지표'로 연결시키는 사고방식을 체득했습니다.
엔지니어들은 현장 경험을 중시했고, 데이터팀은 수치 분석 중심으로 접근해 초반에는 원활한 협업이 어려웠습니다.
덕분에 팀원 간 신뢰가 쌓였고, 결과적으로 프로젝트 효율도 높아졌습니다.
특히 경영DT 직무를 통해 데이터를 기반으로 업무 프로세스를 단순화하고, 각 부서의 의사결정을 신속하게 지원하는 체계를 구축하겠습니다.
앞으로도 기술을 통해 사람의 일을 더 가치 있게 만드는 경영DT 전문가로 성장하겠습니다.
경영DT 직무는 데이터 분석을 통해 기업의 의사결정을 개선하는 핵심 역할이라고 생각합니다.
특히 HD현대중공업처럼 디지털 전환을 추진하는 기업에서는 DT의 역할이 단순한 기술이 아닌 전략의 중심에 있다고 생각합니다.
Q2.본인이 생각하는 HD현대중공업의 디지털 전환 방향은 무엇이라고 생각하십니까?
HD현대중공업의 디지털 전환은 단순히 공정을 자동화하는 것이 아니라, 데이터를 중심으로 한 '스마트의사 결정체계'를 구축하는 방향이라고 생각합니다.
데이터를 분석하고 시각화하여 경영진과 현장이 같은 언어로 대화할 수 있게 만드는 것이 핵심입니다.
그러나 데이터 경영의 핵심은 기술보다 해석력입니다.
결국 기술적 역량보다 문제를 통찰하고 해결로 이끄는 이해력 과 설득력이 핵심이라고 생각합니다.
Q6.데이터 분석과정에서 가장 어려웠던 점과 해결 방법은 무엇입니까?
Q8. 본인이 일할 때 가장 중요하게 생각하는 가치관은 무엇입니까?
Q9.가장 보람을 느꼈던 프로젝트 경험은 무엇입니까?
가장 보람을 느낀 프로젝트는 데이터 자동화 시스템을 구축해 업무시간을 획기적으로 줄였던 경험입니다.

[hwp/pdf]HD현대중공업 경영 DT 직무 자기소개서와 면접자료