건설사업관리자는 단순히 공사의 일부 단계를 관리하는 역할이 아니라, 사업의 전 생애주기에 걸쳐 모든 이해관계자를 조율하며 프로젝트를 총괄하는 핵심 역할을 수행한다고 이해하고 있습니다.
팀과제에서 PM 역할을 맡아 프로젝트 예산 배분, 일정 수립, 리스크 분석을 수행했고, 팀원들과의 협업을 통해 목표를 조율하며 프로젝트 계획을 완성한 경험이 있습니다.
한미글로벌은 국내 최초로 CM을 도입한 이후, 선도적인 건설사업 관리 전문기업으로서 다양한 글로벌 프로젝트를 수행해 오며 독보적인 입지를 다져왔습니다.
입사 후에는 초기에는 국내 중·대형 프로젝트에서 경험을 쌓고, 중장기적으로는 해외 인프라 개발 및 국제개발 협력(ODA) 사업에 참여하는 것이 목표입니다.
단기적으로는 한미글로벌의 다양한 국내 프로젝트에서 실무 역량을 쌓아 기획과 시공, 유지관리까지 아우르는 전문가로 성장하고, 장기적으로는 글로벌 무대에서 활약하며 회사의 해외사업 확대에 기여하는 것이 저의 목표입니다.
Q2. 프로젝트에서 발생한 갈등을 해결한 경험이 있나요?
정직을 실천했던 경험에서 가장 크게 느낀 점은 '결과보다 과정이 더 중요한 신뢰의 기반이 된다'는 사실입니다.
Q6. 프로젝트에서 본인의 실수를 인정하고 해결한 경험이 있나요?

건설사업관리자는 단순히 공사의 일부 단계를 관리하는 역할이 아니라, 사업의 전 생애주기에 걸쳐 모든 이해관계자를 조율하며 프로젝트를 총괄하는 핵심 역할을 수행한다고 이해하고 있습니다.
현장에서 체득한 문제 해결 경험과 학문적으로 쌓은 지식, 그리고 타 전공자들과 협업하며 익힌 커뮤니케이션 능력은 건설사업 관리자로서 성장을 이룰 수 있는 토대가 되었다고 생각합니다.
다양한 관점에서 사안을 바라보고, 이해관계자의 요구를 정리하고 조율하는 역할을 즐기고 잘해낼 자신이 있습니다.
한미글로벌은 국내 최초로 CM을 도입한 이후, 선도적인 건설사업 관리 전문기업으로서 다양한 글로벌 프로젝트를 수행해 오며 독보적인 입지를 다져왔습니다.
저는 단순히 시공을 잘하는 기술자가 아니라, 다양한 이해관계자의 니즈를 바탕으로 기획에서 유지관리까지 프로젝트를 총괄할 수 있는 전문가로 성장하고자 하는 목표를 가지고 있습니다.
PM의 관점에서 다양한 데이터를 기반으로 사업의 방향을 설정하고 이해관계자의 요구를 반영하는 방식에 흥미를 느꼈고, 이를 계기로 건설사업 관리 분야에 대한 진로를 확고히 하게 되었습니다.
특히 해외 ODA 사업이나 복합개발, 인프라 사업 등 복잡성이 높은 프로젝트에서도 안정적인 결과를 이끌어낸 점이 인상 깊었습니다.
단기적으로는 한미글로벌의 다양한 국내 프로젝트에서 실무 역량을 쌓아 기획과 시공, 유지관리까지 아우르는 전문가로 성장하고, 장기적으로는 글로벌 무대에서 활약하며 회사의 해외사업 확대에 기여하는 것이 저의 목표입니다.
그 결과 저희는 독창성을 확보하면서도 핵심 아이디어는 살린 대안을 도출할 수 있었고, 이후 외부 심사에서 좋은 평가를 받아 입상까지 이어졌습니다.가장 뿌듯했던 점은, 발표 후 심사위원 한 분이 우리 팀이 제출한 설계에서 "자료의 출처와 근거가 매우 명확하게 정리되어 신뢰가 간다"고 언급해주셨다는 점이었습니다.
건설 현장의 안전사고 데이터를 분석하고 원인을 도출하는 프로젝트였는데, 일부 수치는 통계적 결과를 내기에는 표본수가 부족하다는 사실을 알게 되었습니다.
교수님께서도 최종 결과를 검토하시며 "분석보다 더 중요한 건데이터 해석의 정직성"이라는 말씀을 주셨고, 프로젝트 전체 평가에서도 '윤리적 접근'이라는 항목에서 높은 점수를 받게 되었습니다.
이와 같은 경험들은 저에게 정직이 단순히 개인적인 윤리를 넘어, 협업 과정과 결과물에 대한 신뢰를 만드는 핵심가치라는 사실을 깨닫게 해주었습니다.
Q4.정직을 실천했던 경험에서 가장 중요하게 느낀 점은 무엇인가요?
정직을 실천했던 경험에서 가장 크게 느낀 점은 '결과보다 과정이 더 중요한 신뢰의 기반이 된다'는 사실입니다.
Q6. 프로젝트에서 본인의 실수를 인정하고 해결한 경험이 있나요?
Q8. 본인의 커뮤니케이션 역량을 발휘한 사례를 말씀해 주세요.
당사자들은 서로에게 책임을 전가하는 상황이었고, 일정 지연이 반복되는 문제가 있었습니다.
Q9. PM 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라 생각하나요?
PM 직무에서 가장 중요한 역량은 '통합적 사고와 조율 능력'이라고 생각합니다.

[hwp/pdf]2025 한미글로벌 PM 건설 사업관리 자기소개서와 면접자료