건설 현장에서의 안전관리의 중요성에 대해 어떻게 생각하나요?
저는 현장의 문제를 기술적 시각으로 해결하고, 여러 이해관계자를 조율하는 리더가 되고 싶습니다.
대보 건설의 현장 중심 경영철학과 저의 실무志向이 맞닿아 있다고 생각해 지원했습니다.
대보 건설에서도 기술과 사람의 균형을 조율하는 시공관리자가 되고 싶습니다.
현장의 신뢰는 '같이 일하고 싶다'는 마음에서 생긴다고 생각합니다.
대보건설은 '기술력과 신뢰의 조화'를 강점으로 꼽을 수 있습니다.
대학 시절부터 공정관리와 품질관리를 중심으로 공부하며, BIM 기반 시뮬레이션 프로젝트를 통해 데이터로 시공 효율을 개선하는 경험을 쌓았습니다.
대보 건설의 '신뢰·도전·혁신'의 가치 아래, 안전과 품질이 조화된 현장을 만드는 시공관리자로 성장하겠습니다.

대보건설 건축 직무 2025면접족보.대보건설 면접 질문 답변
건설 현장에서의 안전관리의 중요성에 대해 어떻게 생각하나요?
최근 건설산업에서 주목받는 기술이나 트렌드에는 어떤 것이 있다고 생각하나요?
압박 질문1: 공기단축을 위해 품질이 떨어진다면 어떻게 하시겠습니까?
압박 질문2 :상사가 비합리적인 지시를 내렸을 때 어떻게 대응하시겠습니까?
압박 질문3: 동료가 안전 규정을 무시하고 일을 진행하려 한다면 어떻게 하시겠습니까?
압박 질문5:본인이 이 일에 정말 적합한 이유를 단 한 가지로 말한다면?
대보건설은 '품질 중심 시공', '사람중심 안전관리', '글로벌 프로젝트 역량'에서 국내 중견 건설사 중독보적인 위치를 차지하고 있습니다.
저는 대학 시절 건축 시공학을 전공하며 공정관리, 품질관리, 구조역학, CAD·BIM 실습을 통해 기초역량을 쌓았습니다.
건축 시공학과에서 학습한 '공정관리'와 '건설정보 모델링(BIM)'은 제강점입니다.
대보 건설이 추진 중인 'Saf ety First 프로그램'처럼, 저는 작업 전 체크리스트와 협력업체 안전교육을 철저히 시행해 '사전예방형 안전관리'를 실현하고 싶습니다.
과거 프로젝트에서 자재납기 문제로 일정이 지연되었을 때, 저는 공급업체와 협의해 대체자재를 조달하고, 비중 요공정을 병행 배치하여 전체 일정 차질을 최소화했습니다.
실습 중, 철근 작업팀이자재 위치 문제로 작업효율이 떨어진 사례가 있었는데, 현장의 동선을 개선하고 의견을 반영한 결과 생산성이 15% 향상되었습니다.
이는 장기 프로젝트에서도 집중력을 유지할 수 있는 원동력입니다.
단기적으로는 품질관리에 비용이 들지만, 하자보수나 재시공을 방지해 장기적 손실을 줄일 수 있습니다.
따라서 저는 원가보다 품질을 우선하되, 공법 변경이나 공정 효율화를 통해 품질과 비용의 균형을 맞추는 방식을 추구합니다.
10년 후 저는 국내외 현장에서 품질·공정·안전을 모두 아우르는 종합관리자로 성장하고 싶습니다.
단기적 납기 준수보다, 장기적 신뢰 유지가 더 중요합니다.
단, 공법 개선이나 병행공정 설계 등 대안을 통해 공기와 품질을 동시에 확보할 수 있는 방법을 적극 모색하겠습니다.

[hwp/pdf]건축 직무 2025면접족보. 대보건설 면접질문답변