다이닝 브랜즈그룹의 해외사업 직무는 단순한 수출관리가 아니라, 현지화 전략을 기획하고 실행하는 과정이라고 생각합니다.
다양한 나라의 고객이 다이닝 브랜즈그룹의 브랜드를 통해 한국의 외식문화를 경험할 수 있도록, 현지 데이터 분석과 소통을 중심으로 기여하겠습니다.
이 경험은 해외사업 직무의 기초가 되는 '시장 읽기 능력'을 키워주었습니다.
앞으로 다이닝 브랜즈그룹의 해외사업팀 일원으로서 현지 시장의 데이터 분석을 통해 성장 가능성을 찾아내고, 브랜드가 안정적으로 정착할 수 있는 전략을 제시하고 싶습니다.
이 경험을 통해 다이닝 브랜즈그룹의 해외사업 직무에서도 저의 역량을 발휘할 수 있다고 확신하게 되었습니다.
해외사업은 시장을 이해하는 분석력과 현지와 소통하는 실행력이 동시에 필요합니다.
데이터는 해외시장 진출 전략의 기초라고 생각합니다.
해외사업에서도 한 시장에 집중해 명확한 전략을 세우는 것이 효과적이라고 생각합니다.

다이닝 브랜즈그룹은 다양한 외식 브랜드를 운영하며 고객 경험을 중심으로 성장해온 기업이고, 특히 최근 해외시장 진출을 적극적으로 추진하는 점이 인상 깊었습니다.
다이닝 브랜즈그룹은 이미 여러 브랜드를 통해 국내 시장에서 안정적인 입지를 다졌고, 앞으로는 브랜드 포트폴리오를 기반으로 해외에서의 영향력을 확장할 시기라고 생각합니다.
특히 아시아 시장에서는 한류와 함께 한국식 외식 브랜드에 대한 관심이 높아지고 있습니다.
대학 시절 해외시장 분석 공모전에 참가했을 때, 베트남과 태국의 외식 트렌드를 조사하며 시장별 소비 패턴이 얼마나 다른지를 직접 체감했습니다.
이 때 해외시장에서도 고객 중심의 사고가 중요하다는 것을 배웠습니다.
다양한 나라의 고객이 다이닝 브랜즈그룹의 브랜드를 통해 한국의 외식문화를 경험할 수 있도록, 현지 데이터 분석과 소통을 중심으로 기여하겠습니다.
저는 해외사업 직무를 수행하는 데 필요한 핵심 역량으로 시장분석력, 문화적 소통 능력, 실행력을 가지고 있습니다.
첫 번째 역량은 시장분석력입니다.
저는 대학 시절 국제경영 수업에서 진행한 해외시장 진입 전략 프로젝트를 통해 데이터를 기반으로 시장의 특성을 분석하는 방법을 배웠습니다.
그 과정에서 해외사업이 단순히 수출을 넘어 문화적 이해와 전략적 판단이 결합된 일이라는 점을 체감했습니다.
전략 수립 과정에서 가장 어려웠던 점은 현지 소비자 인 사이트를 수치로 표현하는 일이었습니다.
이 경험을 통해 다이닝 브랜즈그룹의 해외사업 직무에서도 저의 역량을 발휘할 수 있다고 확신하게 되었습니다.
앞으로 다이닝 브랜즈그룹의 해외사업팀 일원으로서 브랜드가 해외에서도 사랑받을 수 있도록 돕고 싶습니다.
저는 현지 소비자 이해와 데이터 분석 역량을 활용해 해외 사업팀에서 실질적인 성과를 내고 싶습니다.
Q3.해외시장 분석공모전에서 가장 큰 성과는 무엇이었나요?
공모전에서 가장 큰 성과는 데이터로 현지 소비자 인 사이트를 시각화한 것이었습니다.
Q4.해외사업에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
Q6.해외사업 직무에서 데이터를 어떻게 활용하고 싶나요?
데이터는 해외시장 진출 전략의 기초라고 생각합니다.
Q7.해외 파트너사와의 협업에서 가장 중요하다고 생각하는 점은 무엇인가요?
가장 중요한 것은 신뢰와 투명한 정보 공유라고 생각합니다.
이런 접근 방식이 해외사업에서도 유효하다고 생각합니다.
Q8.다이닝 브랜즈그룹의 해외시장 확장 시 가장 중요한 과제는 무엇이라고 생각하나요?

[hwp/pdf]2026 다이닝브랜즈그룹 대졸 신입사원 해외사업 자기소개서와 면접자료