스크럼마스터로서의 제 목표는 개발팀과 비개발부서 간의 소통장벽을 낮추고, 데이터 기반 협업문 화로 전환시켜 "정보가 흘러가는 조직"을 만드는 것입니다.
이러한 변화를 통해 원테크스탑이 글로벌 해운·물류시장에서 '프로젝트 중심 협업문화의 선도기업'으로 자리잡을 수 있도록 기여하겠습니다.
스크럼마스터로서 사람, 프로세스, 기술의 중심을 조율하며 "한 걸음 빠른 조직, 한 단계 효율적인 프로젝트"을 실현하는 것이 저의 궁극적인 목표입니다.
이 프로젝트를 통해 얻은 가장 큰 성장은 "기술보다 중요한 것은 팀의 협업"이라는 깨달음이었습니다.
글로벌 팀과 협업할 때 가장 중요하다고 생각하는 요소는 무엇인가요?
스크럼마스터로서 팀원의 성장을 돕는 방법은 무엇인가요?
입사 후 첫 목표는 원테크스탑의 개발 프로세스를 표준화하고, 스크럼 기반 협업문화를 정착시키는 것입니다.

스크럼마스터로서의 제 목표는 개발팀과 비개발부서 간의 소통장벽을 낮추고, 데이터 기반 협업문 화로 전환시켜 "정보가 흘러가는 조직"을 만드는 것입니다.
스크럼마스터로서 사람, 프로세스, 기술의 중심을 조율하며 "한 걸음 빠른 조직, 한 단계 효율적인 프로젝트"을 실현하는 것이 저의 궁극적인 목표입니다.
제가 가장 큰 성취감을 느꼈던 프로젝트는 물류 통합관리 시스템(LMS: LogisticsManagementSystem) 개발 프로젝트입니다.
당시 목표는 기존 수기 입력 중심의 화물관리 프로세스를 자동화하고, 고객·운송사·창고 간 데이터를 실시간 연동하는 시스템을 구축하는 것이었습니다.
개발 단계에서는 실시간 데이터 동기화를 위해 Kaf ka 기반 이벤트 스트리밍 아키텍처을 도입했습니다.
이 프로젝트를 통해 얻은 가장 큰 성장은 "기술보다 중요한 것은 팀의 협업"이라는 깨달음이었습니다.
해당 프로젝트는 한국, 인도, 독일 개발자들이 함께 참여했으며, 주요 목표는 고객 시스템과 원테크 스탑의 API 서버를 안정적으로 연동하는 것이었습니다.
저는 물류 솔루션 개발사에서 1년간 프로젝트 매니저(PM) 겸 스크럼마스터 으근무했습니다.
주요 업무는 물류 ERP 통합 플랫폼 개발 프로젝트의 일정 관리, 요구사항 분석, 품질관리(QA)였습니다.
스크럼마스터로서 가장 중요한 역할은 무엇이라고 생각하나요?
기존 해운/물류산업의 협업구조를 어떻게 개선할 수 있다고 생각하나요?
각 팀이 독립적으로 목표를 설정하고, 짧은 주기로 피드백을 공유하는 스크럼프로세스를 도입하면 업무 속도와 품질 모두 개선됩니다.
스크럼마스터로서 팀 내 갈등이 발생했을 때 어떻게 조율하시겠습니까?
입사 후 첫 목표는 원테크스탑의 개발 프로세스를 표준화하고, 스크럼 기반 협업문화를 정착시키는 것입니다.

[hwp/pdf]스크럼마스터(Scrum Master) 자기소개서