그래서 저는 기술과 정책, 그리고 국민의 이해를 연결하는 경영기획의 역할이 매우 중요하 다고 생각합니다.
제가 한국원자력연구원에서 기여할 수 있는 부분은 '데이터 기반의 정책기획력'과 '조직 간 협력조정 능력'입니다.
한국원자력연구원은 국가에너지 정책의 핵심기관으로, 단순한 행정이 아닌 미래를 설계하는 조직입니다.
Q3.원자력연구원의 경영기획 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
그 경험이 원자력연구원 지원의 직접적인 계기가 되었습니다.
Q5.팀 프로젝트에서 갈등을 해결했던 경험을 구체적으로 말해주세요.
공공데이터 분석 프로젝트에서 통계팀 과 정책팀 간의 방향성 차이로 갈등이 있었습니다.
Q10.한국원자력연구원에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?

본인이 맡은 역할과 기여한 부분, 그리고 그로 인해 얻은 성과를 구체적으로 기술해 주십시오.
그래서 저는 기술과 정책, 그리고 국민의 이해를 연결하는 경영기획의 역할이 매우 중요하 다고 생각합니다.
저는 기술을 바라보는 사회적 시각을 분석하고, 그 결과를 기획자료로 정리해 발표했습니다.
제가 한국원자력연구원에서 기여할 수 있는 부분은 '데이터 기반의 정책기획력'과 '조직 간 협력조정 능력'입니다.
한국원자력연구원은 기술 중심의 조직이지만, 그 기술이 사회적으로 인정받기 위해서는 신뢰를 바탕으로 한 경영시스템이 필요합니다.
경영기획 분야는 단순한 보고서 작성이 아니라, 수많은 수치와 정보를 해석해 전략을 설계하는 역할을 맡습니다.
그래서 대학 2학년 때부터 통계분석과 경영 데이터 과목을 집중적으로 공부했고, 실제 현장에서 활용해보는 경험을 쌓기 위해 다양한 프로젝트에 참여했습니다.
팀은 '의료폐기물 처리 효율화 서비스'라는 아이템으로 대회에 참가했는데, 저는 시장 규모와 비용구조를 분석하는 일을 맡았습니다.
이 프로젝트는 5명으로 구성된 팀이 지역의 산업데이터를 분석하고, 이를 토대로 지방자치단체의 정책제안을 만드는 과제였습니다.
두 입장이 서로 배타적이지 않다는 점을 설명하고, 데이터 분석 결과를 정책제안서의 부속자료로 포함시키는 절충안을 제시했습니다.
이후 팀원들이 서로의 역할을 존중하며 협력하는 분위기가 형성되었고, 보고서의 완성도도 눈에 띄게 높아졌습니다.
연구팀과 행정팀이 예산집행방식 때문에 의견이 엇갈렸던 상황이 있었습니다.
제가 가장 책임감을 느끼며 도전했던 경험은 대학 시절 학과 대표로 진행했던 '학과 홍보 브랜딩 프로젝트'였습니다.
목표는 단순히 홍보자료를 만드는 것이 아니라, 학과의 강점을 효과적으로 보여주는 브랜드 아이덴티티를 구축하는 것이었습 니다.
홍보 경험이 거의 없었고, 디자인도구나 영상 편집 기술도 부족했습니다.
학과 학생들이 프로젝트를 단순한 이벤트로 인식해 적극적으로 참여하지 않았습니다.
Q1.원자력연구개발이 사회적으로 왜 중요한지 본인의 생각을 말씀해 주세요.
저는 데이 터를 근거로 공통목표를 설계하고, 신뢰를 바탕으로 의견을 조율하는 경영기획인재로 성장하고 싶습니다.
Q3.원자력연구원의 경영기획 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
원자력은 국민의 안전과 직결되는 분야이기 때문에, 연구 성과를 투명하게 관리하고 정책적으로 설계하는 경영기획의 역할이 매우 중요합니다.
저는 데이터 기반 분석 능력과 소통 역량을 결합해 연구원의 전략 수립에 기여하고 싶습니다.
Q4.경영기획업무 수행에 필요한 핵심역량은 무엇이라고 생각하나요?
Q5.팀 프로젝트에서 갈등을 해결했던 경험을 구체적으로 말해주세요.
Q6.어려운 목표를 끝까지 완수한 경험을 설명해주세요.
이 경험을 통해 완벽보다 효율이 중요하다는 것을 배웠습니다.
Q8. 경영기획업무에서 데이터를 어떻게 활용할 계획인가요?
원자력 연구원의 경영기획에서도 연구성과, 예산집행, 인력운용 데이터를 통합분석해 효율성을 높이고 싶습니다.
Q9. 협업 과정에서 가장 중요하게 생각하는 자세는 무엇인가요?
입사 후 가장 먼저 하고 싶은 일은 조직 내 의사결정 구조를 이해하고, 각 부서의 현황 데이터를 체계적으로 정리하는 것입니다.

[hwp/pdf]2025 한국원자력연구원 경영기획 자기소개서와 면접자료