특히 비즈니스팀은 AE로서의 기획력뿐 아니라 전략·제안·조율·성과 관리까지 전방위적 역할을 수행하는 핵심부서로 알고 있습니다.
저는 AE 직무수행 시 가장 중요하게 여기는 역량세가지를 '문제정의력, 실행설계력, 관계 유지력'이라고 정리합니다.
이처럼 저는 기획력과 실행력에 균형을 맞춘 실무형 AE로서, 팀 내 신뢰를 주는 동료이자 클라이언트에겐 성실한 파트너로 기능할 수 있는 사람이라 자신합니다.
저는 이러한 실무적 역량과 태도를 기반으로, 전략-기획-운영 전반에서 신뢰받는 에이전시형 AE로서 기여하고 싶습니다.

특히 비즈니스팀은 AE로서의 기획력뿐 아니라 전략·제안·조율·성과 관리까지 전방위적 역할을 수행하는 핵심부서로 알고 있습니다.
장기적으로는 공공기관 및 브랜드 파트너와의 중장기 관계를 안정적으로 구축하고, 반복 거래를 유도하는 관계형 AE로 성장하는 것을 목표로 하겠습니다.
저는 AE 직무수행 시 가장 중요하게 여기는 역량세가지를 '문제정의력, 실행설계력, 관계 유지력'이라고 정리합니다.
예를 들어, 중소기업의 SNS 캠페인 프로젝트에서 단순 노출이 아닌 '브랜드 첫인상 개선'이 핵심 니즈임을 파악해, 콘텐츠 콘셉트를 브랜드 톤 조정 중심으로 제안했고, 실제로 게시물 저장률 및 피드 반응이 개선된 바 있습니다.
실행설계력
관계 유지력
이처럼 저는 기획력과 실행력에 균형을 맞춘 실무형 AE로서, 팀 내 신뢰를 주는 동료이자 클라이언트에겐 성실한 파트너로 기능할 수 있는 사람이라 자신합니다.
에이전시란 클라이언트의 문제를 가장 전략적으로 해결할 수 있는 기획과 실행을 설계하고, 이를 협업 기반으로 구현해 내는 조직이라고 생각합니다.

[hwp/pdf]A+ 2025 [오오비컴퍼니] 마케팅AE_비즈니스팀_경력(정규직) 자소서