단순히 실적을 분석하는 것에 그치지 않고, 숫자의 흐름을 통해 전략을 도출하고 실행을 이끌어낸 경험은 제가 기획직무에 적합한 성향과 역량을 지녔음을 확신하게 했습니다.
실적 분석부터 사업계획 수립, 경영진 보고까지-전략 수립의 전 과정을 경험하며 기획실무를 내재화했습니다."
경영기획 직무는 단순한 숫자의 정리와 보고를 넘어서, 회사의 경영전략을 설계하고 실행을 유도하는 중심적인 역할이라고 생각합니다.
이외에도 월별 손익 분석 보고서 작성, 부서별 예산통제가이드 마련, 이사회 보고자료 작성 등 실행 중심의 기획 업무 전반을 경험해왔으며, 이를 통해 실무적인 정확성과 전략적 시야를 동시에 갖추게 되었습니다.

단순히 실적을 분석하는 것에 그치지 않고, 숫자의 흐름을 통해 전략을 도출하고 실행을 이끌어낸 경험은 제가 기획직무에 적합한 성향과 역량을 지녔음을 확신하게 했습니다.
숫자의 증감에만 집중하는 것이 아니라, 그 원인을 추론하고 흐름을 파악하는 습관은 자연스럽게 경영·경제 이슈에 대한 관심으로 이어졌고, 이는 기획과 전략직무에 적합한 시야를 길러주었습니다.
경험을 통해 숫자에 기반한 전략 수립의 중요성을 체감했고, 단기적 성과와 중장기 방향성을 함께 고려하는 균형감각을 갖추기 위해 지속적으로 고민해왔습니다.
숫자에 강하고 논리를 중시하는 성격, 그러나 지나친 계획성은 유연한 대응을 통해 보완 중입니다."
기획은 속도와 품질의 균형이 중요하다는 것을 항상 의식하며, 정확성과 실행력의 균형을 갖춘 기획자로 성장 중 입니다.
실적 분석부터 사업계획 수립, 경영진 보고까지-전략 수립의 전 과정을 경험하며 기획실무를 내재화했습니다."
저는 이전 근무지에서 약○년간 기획실 소속으로 근무하면서 월별 실적 분석, 분기/연간 사업계획 수립, 손익시뮬레이션, KPI 관리, 경영보고서 작성 등 다양한 업무를 수행하며 경영기획 실무를 체계적으로 경험해왔습니다.
이외에도 월별 손익 분석 보고서 작성, 부서별 예산통제가이드 마련, 이사회 보고자료 작성 등 실행 중심의 기획 업무 전반을 경험해왔으며, 이를 통해 실무적인 정확성과 전략적 시야를 동시에 갖추게 되었습니다.

[hwp/pdf][합격자소서] TKG 태광 경영기획 경력