또한 저는 다양한 개발 경험과 시스템 분석 프로젝트를 통해 산업지식과 IT기술을 연결하는 사고방식을 키워왔고, 현대글로비스처럼 빠르게 변화하고 있는 산업의 중심에 서 기술로 실제 가치를 만드는 사람이 되고 싶습니다.
인사 직무는 조직의 가장 기본이 되는 인프라이자, 전략 실행의 출발점입니다.
특히 현대글로비스가 추진하고 있는 글로벌 인사체계 확장, 직무중심 조직문화 구축, HRTech 도입 등 변화의 방향성에 맞춰, 전략과 실무를 잇는 다리 역할을 할 수 있는 사람이 되겠습니다.
조직은 결국 사람이 움직입니다.

특히 현대글로비스와 같이 복합물류, 스마트 모빌리티, 해운, 중고차 유통 등 다양한 사업군을 가진 기업에서는, 각각의 산업에 맞는 IT시스템이 효율성, 안전성, 고객 경험까지 좌우한다고 생각합니다.
또한 저는 다양한 개발 경험과 시스템 분석 프로젝트를 통해 산업지식과 IT기술을 연결하는 사고방식을 키워왔고, 현대글로비스처럼 빠르게 변화하고 있는 산업의 중심에 서 기술로 실제 가치를 만드는 사람이 되고 싶습니다.
이 경험은 제가 IT기술을 단지 코드 수준에서 끝내는 것이 아니라, 실제 산업 문제에 접목시켜 해결할 수 있는 사람으로 성장할 수 있다는 자신감을 심어주었습니다.
당시 팀 분위기는 크게 드러난 갈등 없이 진행되는 듯했지만, 저는 팀원의 말투와 회의 참여 태도에서 미묘한 거리감을 느꼈습니다.
이를 보완하기 위해 최근에는 '60% 이해→빠른 실행→즉각 피드백 수용'이라는 실행 중심의 사고루틴을 습관화하고 있으며, 시행착오를 두려워하지 않고 신속하게 움직이는 실천력을 점차 키워가고 있습니다.
구성원 만족도 조사→이탈 군 분석→개선 KPI 설정→실행방안 수립까지 일련의 흐름을 만들며, 인사담당자가 감정만으로 접근해서는 안 되며, 데이터 기반의 설득력과 실행 가능한 기획이동시에 필요하다는 점을 깊이 이해하게 되었습니다.
이외에도 다수의 직무인터뷰, 채용공고 사례 분석, HR트렌드 정리 등 스스로 HR 리서치 활동을 꾸준히 하며 "사람과 조직을 연결하고 설계하는 일"에 대해 구체적인 사고력을 길러왔습니다.
먼저 단기적으로는 채용, 보상, 교육, 근태, 평가 등 인사 업무의 전 과정을 빠르게 이해하고, 각 업무의 목적과 실행사이에 어떤 관계가 있는지 체계적으로 정리해 나가는 것을 목표로 삼겠습니다.
장기적으로는 인사기획이나 조직문화, 혹은 평가보상 등 전략 HR영역으로 진입해, 조직 전체의 변화를 설계할 수 있는 인사전문가로 성장하는 것이 제 목표입니다.

[hwp/pdf][자기소개서] 현대글로비스 신입 IT