채용기획 및 운영 직무에서는 세 가지 역량이 중요하다고 생각합니다.
어떤 인재가 우리 조직에 필요한지 판단하려면 데이터 기반 분석과 조직적 통찰이 필요하며, 채용 과정에서 지원자와 실무자 모두와의 소통을 원활히 하기 위해 공감력도 필수입니다.
또한 채용설명회 후 참석자 만족도 분석을 통해 다음 기획안에 피드백을 반영해 재기획한 경험은 '데이터 기반 개선'의 실전 적용을 체득할 수 있는 계기였습니다.
채용 기획 업무 중 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하나요?
전통적 이력서가 아니라, 실제 직무수행 경험과 역량 중심으로 정보를 정리해 지원자의 장점을 부각시키는 방식인데, 제약업계에서도 직무적합도 기반 채용을 강화할 때 도입해 볼 수 있다고 생각합니다.

대학에서는 행정학과 심리학을 복수전공하며 조직 운영과 인간행동에 대한 이해를 동시에 쌓아왔고, 그 속에서 저는 '구성원이 조직을 움직이게 한다'는 확신을 갖게 되었습니 다.
분석 기반 사고력', 둘째, '사람을 이해하는 정서적 공감력', 셋째, '정확하고 신속한 실행력'입니다.
어떤 인재가 우리 조직에 필요한지 판단하려면 데이터 기반 분석과 조직적 통찰이 필요하며, 채용 과정에서 지원자와 실무자 모두와의 소통을 원활히 하기 위해 공감력도 필수입니다.
이러한 역량을 키우기 위해 대학 시절부터 인사 관련 공모전, 모의면접 진행 프로그램 등에 참여했고, HR컨설팅 기업에서 인턴으로 근무하며 채용설명회 기획과 합격자 프로세스 관리 업무를 수행한 경험이 있습니다.
또한 채용설명회 후 참석자 만족도 분석을 통해 다음 기획안에 피드백을 반영해 재기획한 경험은 '데이터 기반 개선'의 실전 적용을 체득할 수 있는 계기였습니다.
대규모 채용 과정에서 발생하는 비효율을 줄이기 위해 많은 기업들이 AI 기반 서류 분석, 화상면접, 인성검사를 도입하고 있지만, 오히려 인재 선별의 본질을 흐릴 수 있다는 우려도 함께 제기되고 있습니다.
따라서 동국제약 인사팀에 합류하게 된다면, 채용과정에서 AI도구를 활용하되, 실무자와 지원자 간의 비언어적 소통, 사전 인터뷰, 심층 후기 등을 병행하는 하이브리드 운영방식을 제안하고 싶습니다.
온라인 참여자가 급증하는 추세, 현장 참여자 연령대 변화, 설명회 콘텐츠 반복성에 대한 피드백 등을 정리한 보고서를 팀장에게 전달했고, 처음엔 의구심이 있었지만 결국 시범 적용을 승인받을 수 있었습니다.
채용 역시 단순한 스펙 중심이 아니라 조직문화와 직무적합성을 함께 고려하는 과정을 중요시하며, 신뢰 기반 소통을 강조한다고 생각합니다.
지원자 중심의 시선과 데이터 기반의 기획이라고 생각합니다.
전통적 이력서가 아니라, 실제 직무수행 경험과 역량 중심으로 정보를 정리해 지원자의 장점을 부각시키는 방식인데, 제약업계에서도 직무적합도 기반 채용을 강화할 때 도입해 볼 수 있다고 생각합니다.

[hwp/pdf]2025 동국제약 인사(채용기획 및 운영) 자기소개서 자소서 및 면접질문