ERP 도입과 구축,ERP 사례-Boeing LG 전자. 한국중공업,ERP(Enterprise Resource Planning 전사적 자원관리)

ERP

- 목 차 -

Ⅰ. ERP 개요
1. ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리)의 개념
2. ERP 기능적 특성

Ⅱ. ERP 도입과 구축
1. ERP 도입의 의의
2. ERP 도입의 필요성과 목적
3. ERP 도입후 기대효과

Ⅲ. ERP 사례
1. Boeing
2. LG 전자
3. 한국중공업

Ⅳ. ERP 향후 전망

Ⅴ. 소견

Ⅵ. 참고문헌

Ⅰ. ERP 개요

1. ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리)의 개념
- 기업 활동을 위해 쓰이고 있는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템
- 기업이 모든 분야에 걸쳐있는 정보기술을 하나의 마스터데이터로 통합하여 실시간 경영을 가능하게 해주며, 제품을 수주하는 것부터 출하에 이르는 모든 업무의 과정을 지원해주는 시스템

2. ERP 기능적 특성
- 통합업무 시스템 : 영업, 생산, 구매, 재고, 회계, 인사 등 기업 내의 모든 단위업무가 통합되어 상호 긴밀한 관계를 가지면서 실시간으로 처리한다. 하나의 정보는 한번만 입력하고 입력된 정보는 가공하지 않은 데이터로 어느 업무에서도 참조할 수 있도록 데이터베이스에 보관된다. 또한 시스템 개방을 통하여 각 부서 및 공급자들에게 자료의 접근이 가능하도록 하여 일원화된 정보의 공유를 통하여 원활한 의사소통 및 업무처리가 가능하게 한다.
- 오픈/멀티 벤더 : 대다수 ERP 시스템은 특정 하드웨어 업체에 의존하지 않는다. ERP 패키지는 어떠한 운영체제나 어떠한 데이터베이스에서도 잘 운영되게 설계되어 있어 시스템의 확장이나 다른 시스템과의 인터페이스가 쉽게 되어 있다.
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