공정을 움직이는 사람, 시스템을 설계하는 사람
생산·공정데이터 분석 역량
설비 및 공정개선 설계 경험
공정 개선주도형 데이터 인프라 설계
현장 작업자 대상 개선 제안 인센티브 구조 설계

이러한 경험을 통해 저는 단순히 생산라인을 유지하는 수준을 넘어서, 공정 내의 작은 마찰을 시스템적으로 해결하고, 조직 구성원들이 스스로 문제를 인식하고 개선해 나갈 수 있는 '지속가능한 변화의 구조'를 만드는 데에 관심을 갖게 되었습니다.
이 경험은 저에게 '공정개선은 단순한 기술이 아닌, 데이터에 기반한 문제정의부터 시작된다'는 교훈을 남겼고, 이후 모든 프로젝트에서 원인 분석의 정밀도를 높이는 데 집중하게 된 계기가 되었습니다.
생산·공정데이터 분석 역량
MES 연동 데이터를 기반으로 생산성과 품질 추세를 예측한 경험
설비 및 공정개선 설계 경험
설비 레이아웃 변경 및 자재 흐름 재설계를 통해 공정 bottleneck해소
공정 개선주도형 데이터 인프라 설계
현장 작업자 대상 개선 제안 인센티브 구조 설계
작업이 아니라 개선을 하는 사람'으로 구성원을 성장시킬 수 있는 구조 도입
그 이후, 자동화 가능성 여부와 현장 작업자 인터뷰를 바탕으로 개선안을 설계하고, 소규모 개선안부터 단계별로 실행하여 신뢰를 쌓아가고 싶습니다.
자동화가 현장 작업자에게 '일을 빼앗는다'는 인식이 되면 저항이 생기기 때문에, 자동화 이후 작업자의 역할이 어떻게 발전될 수 있는지를 함께 설계하는 것이 중요하다고 생각합니다.

[hwp/pdf]2025 한국필립모리스 Process Lead 자기소개서 지원서와 면접자료