2사회복지행정에서 인적자원관리의 핵심 영역
사회복지행정에서 인적자원관리가 담당해야 하는 핵심 영역은 다음과 같다.
현대사회복지기관에서 인적자원관리가 중요해지는 이유는 다음과 같다.
사회복지행정에서 인적자원관리는 단순한 기능이나 부서의 문제가 아니다.
사회복지행정에서 인적자원관리는 단순한 인사나 조직 운영의 문제가 아니다.

사회복지행정에서 인적자원관리는 왜 중요성 한지 생각하고 의견 나누기
2사회복지행정에서 인적자원관리의 핵심 영역
사회복지행정에서의 인적자원관리는 조금 더 특별한 의미를 지닌다.
사회복지행정에서 인적자원관리가 담당해야 하는 핵심 영역은 다음과 같다.
사회복지기관 내에서는 상하간, 동료 간 갈등이 쉽게 발생할 수 있으며, 이는 서비스 질 저하로 이어질 수 있다.
실제로 체계적인 인적자원관리 시스템을 운영하는 사회복지기관은 구성원의 만족도와 서비스 품질 면에서 긍정적 성과를 보여준다.
이는 단순히 급여나 처우가 아닌, 사람 중심의 관리가 얼마나 조직의 분위기와 성과에 영향을 미치는지를 잘 보여주는 사례이다.
사회복지행정에서 인적자원관리는 단순한 기능이나 부서의 문제가 아니다.
성과 중심이 아닌 성장 중심의 평가체계를 도입해야 한다.
복지 실무자는 '성과'보다 '관계' 중심의 직무 특성이 강하기 때문에 이를 반영한 유연한 평가방식이 필요하다.
복지행정은 곧 '사람을 위한 행정'이며, 이는 인적자원관리 없이는 결코 실현될 수 없다.

[hwp/pdf]사회복지행정에서 인적자원관리는 왜 중요성한지 생각하고 의견나누기