*과제설명: 사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 두개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주세요.
1)직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제사례, 학우님의 제안
2)소진을 예방하기 위해 조직적 차원에서 실행할 수 있는 전략, 실제사례, 학우님의 제안을 작성하면 됩니다.

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1. 서론

2. 본론
1) 직원의 능력개발
2) 생각 및 견해

3. 결론

4. 참고문헌

Ⅰ. 서론

사회복지 행정에 있어서 직원의 능력 개발은 효율적 측면에 기여하는 바가 크다고 할 수 있다. 직원의 역량이 개발될수록 처리하는 업무의 질적 수준이 높아지며, 양적으로도 많은 업무를 효율적으로 처리할 수 있게 되기 때문이다. 따라서 대부분의 사회복지 관련 기관에서는 직원의 역량 강화를 위해 상위 관계자로부터 업무별 슈퍼비전을 받는 것을 주요 과업으로 하고 있다.
상위 관리자로부터의 바람직한 슈퍼비전은, 소속된 하위체계의 사회복지사에게 다양한 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 교육적 기능이나 지지적 기능, 행정적 기능을 수반하고 있기 때문이다.
따라서 본론에서는 사회복지 조직 직원의 능력 개발을 위한 임파워먼트 모델과 그 전략에 대해서 알아보도록 하며, 이때 중요하다고 할 수 있는 슈퍼비전에 대해서도 다루어보고자 한다. 추가로 글 전반의 내용에 대한 필자의 생각과 견해를 논의해볼 예정이다.

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