"조직과 개인의 가치충돌에 대해 간단하게 알아보고, 이를 해소할 수 있는 방법에 대해서 논하시오"에 대한 내용입니다.

Ι. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직과 개인의 가치충돌이란?
2. 조직과 개인의 가치충돌 이유와 해소방안
1) 중장기적 프로젝트 강조
2) 기업 문화 강조
3) 기업복지
4) 조직의 이익 나눔
5) 상장 전 주식 직원 내부용 판매
6) 조직과 개인의 이익 분리
7) 조직의 이익 침범에 대한 확실한 처벌

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

Ι. 서론

회사에 다니는 사람들의 상당수는 ‘쉬고 싶다’,‘퇴사하고 싶다’란 말을 입에 달고 산다. 이는 회사에 다니는 것 자체가 피곤해서 그런 경우도 있겠지만, 회사에서 받는 스트레스 때문에 이러한 생각을 하는 경우가 많은 것 같다.
매일경제 2020년 7월 4일 기사에 따르면 직장생활 스트레스 1위는 상사·동료와의 인간관계였으며, 2위는 과도한 업무량이었다. 조직이라는 틀 안에서 반드시 발생할 수 밖에 없는 것들로 인해 스트레스가 발생하는 것이다. 이것이 단순히 내적 스트레스로만 나타날 수도 있지만, 경우에 따라 표면적으로 나타나기도 한다. 그리고 조직은 개인이 아니기에 개인과 가치 및 이해충돌을 일으킬 수밖에 없다.
본론에서는 조직과 개인의 가치충돌에 대해 간단하게 알아보고, 이를 해소할 수 있는 방법에 대해서 논해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 조직과 개인의 가치충돌이란?
중앙일보 2012년 9월 12일 기사에 따르면 “기업에서 개인과 조직의 이해가 일치하는 것은 사실 불가능하다. 어떻게 조직의 이익을 개인의 이익으로 돌려주고 개인의 이익이 조직의 이익으로 구현되는지 확인시켜 주는 장치와 메커니즘이 그나마 접점을 찾게 해준다.
만약, 개인이 오로지 자신 스스로의 이익만을 위하려 한다면 조직은 그 개인을 덜어내려 할 것이다.

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