리엔지니어링의 실시단계

리엔지니어링의 실시단계

대부분의 리엔지니어링 개입에서 나타나는 실행단계는 다음과 같다.

제 1 단계 : 조직을 준비시킨다.

리엔지니어링은 조직의 경쟁 환경, 전략, 그리고 목표 등을 포함하는 조직상황을 심사해서 명확하게 해명하는 일부터 시작한다. 조직의 경쟁환경의 변화는 기업 활동의 방법을 근본적으로 과감하게 변화시킬 필요성을 알려줄 수 있다. 예를 들어 미국의 전화회사인 GTE사(GTE Telephone

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