[국제기업의 장기경영전략계획] 장기경영전략계획의 개념, 수립과정, 범위, 구성, 조건

[국제기업의 장기경영전략계획] 장기경영전략계획의 개념, 수립과정, 범위, 구성, 조건







목차

국제기업의 장기경영전략계획

Ⅰ. 장기경영전략계획의 개요

Ⅱ. 장기경영전략계획의 수립과정

Ⅲ. 장기경영전략계획의 범위와 구성

Ⅳ. 효과적인 장기경영전략계획의 조건

국제기업의 장기경영전략계획

1. 장기경영전략계획의 개요
많은 경영관리자들은 경영관리의 주요 도구로서 계획수립이 중요하다는 것을 공통적으로 인식하고 있다. 특히 국제기엽의 경영관리자에게 있어서는 환경의 이질성과 복합성 때문에 이러한 경영전략계획의 수립이 더욱 중요시 되고 있다. 이러한 계획을 일관성 있고 적절하게 수립하고 집행하기 위하여는, 급격한 국제기업의 환경변화와 장래의 불확실성에 대응하여 복잡한 의사...(이하 생략)

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