포스코경영,포스코마케팅,포스코전략분석,포스코조직구조,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

E조
POSCO
조직구조가 성과에 영향을 미친다
E조
POSCO
목차
Part1 조직 POSCO
조직 이론
조직의 정의
POSCO 소개 및 연혁
POSCO 비전, 미션, 전략

Part2 POSCO의 구조적 분석
Formalization
Specialization
Hierarchy of authority
Professionalism
Personnel ratios

Part3 POSCO의 성과
EP-LOGIN
PI 이후 기능부서들의 통합
PI 이후 구매부서의 인력변화
영보드 포스-비(POS-B)
포스코의 교육들
전체적인 성과

결론
E조
POSCO
E조
POSCO
Framework 결과 이미지
경 영 전 략
[Vision]
[mission]
[Goals]
조 직 설 계
[Contextual]
[Structure]
Formalization
Specialization
Hierarchy of
authority
Centralization
Professionalism
Personnel
ratio
환 경 변 화
성 과
Part1 조직 POSCO
- 조직이론
- 조직의 정의
POSCO 소개 및 연혁
POSCO 비전, 미션, 전략

Part 2 POSCO의
조직구조 분석
- Formalization
- Specialization
- Hierarchy of authority
- Centralization
- Professionalism
- Personnel ratios

Part 3 POSCO의 성과
- EP-LOGIN
- PI 이후 기능부서들의 통합
- PI 이후 구매부서의 인력변화
- 영보드 포스-비(POS-B)
- 포스코의 교육들
- 전체적인 성과

결론
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E조
POSCO
What is an organization
....

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