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스포츠 마니아를 위한 카드 신상품 기획 제안
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목차
1. 환경분석
1.1 거시적
1.2 미시적(3C)

2. 마케팅 프로세스
2.1 Concept
2.2 STP
2.3 4P
2.4 SWOT

3. 결론
3.1 Vision
2
1. 환경분석
1.1 거시적(정치, 경제, 사회)
Age
Health
Leisure
Green
IT
Energy
Climate
Glocalization
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1. 환경분석
1.1 거시적(정치, 경제, 사회)
이마트(신세계)에서 만든 독자적 브랜드

1만여 개의 상품, 200개의 브랜드

현재 전국 8개 매장에서 연간 700억 원 매출
(죽전 점: 연간 130억 매출)

2010년 4~5개 매장 추가 오픈 예정

2011년 까지 23개로 매장 확대
(목표 매출액: 1800억 원)
스포츠용품점 증가
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1. 환경분석
1.1 거시적(정치, 경제, 사회)
휴면카드 증가 원인

카드사의 영업여건 개선 이후 카드사의 회원모집경쟁 심화 및 상품 다양화
(Multi-plate) 마케팅 강화 등이 주요 원인

새로운 부가서비스가 탑재된 카드 신상품 출시가 활발한 가운데 회원들의 카드
대체 및 카드사 간 이동 이후에 기존 카드를 해지하지 않는 경우가 많고 카드사
또한 보유 고객정보를 기반으로 활성화(wake-up) 마케팅*에 활용하고자 휴면
카드 정리에 소극적

무실적 회원을 대상으로 회원의 수요에 맞는 대체 카드상품을 발급하거나 할인권,
포인트 등의 유인을 제공하여 카드를 사용하게 함으로써 유실적 회원으로 전환시
키고자 하는 마케팅
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1. 환경분석
1.2 미시적(3C) - Company
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Sports Hyundai Card
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1. 환경분석
1.2 미시적(3C) - Company
슈퍼매치
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1. 환경분석
1.2 미시적(3C) Competitors
9
1. 환경분석
1.2 미시적(3C) Competitors
10
11
1. 환경분석
1.2 미시적(3C) Customers
마니아를 잡아라!
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