분석적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신

분석적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신

1. 전략 캔버스

전략 캔버스는 매력적인 블루오션 전략을 구축하기 위한 생태 분석의 진단 도구이자 실행 프레임 워크이다.
1) 전략 캔버스의 용도
① 이미 알려진 시장 공간에서 업계 참가자들의 현 상황을 파악해 일목요연하게 보여준다.
② 고객들이 기존 시장의 경쟁 상품으로부터 얻는 것은 무엇인지를 보여준다
- 수평축 : 업계가 경쟁하고 투자하는 요소 범위
- 수직축 : 구매자들이 느끼는 경쟁 요소들의 수준 정도
2) 한 산업의 전략 캔버스를 근본적으로 전환하려면 처음부터 전략 포커스를 바꿔야 한다. 즉 경쟁자에서 대안품으로, 고객에서 비 고객으로 방향을 재 설정해야 한다.

2. 4가지 액션 프레임 워크

① 감소 : 업계의 표준 이하로 내려야 할 요소는 무엇인가
② 제거 : 업계에서 당연한 것으로 받아들이는 요소들 가운데 제거할 요소는 무엇인가
③ 창출 : 업계가 아직 한 번도 제공하지 못한 것 중 창조해야 할 요소는 무엇인가
④ 증가 : 업계의 표준 이상으로 올려야 할 요소는 무엇인가

3. 제거, 감소, 증가, 창조(ERRC) 구성표

- 구성표의 각 항을 채우면 얻을 수 있는 4가지 혜택
① 가치와 비용의 상쇄관계를 깨는 차별화와 저 비용을 동시에 추구할 수 있다.
② 기업들이 그동안 공통적으로 겪은 고통에서 벗어나게 해준다.
③ 사내 모든 직급의 관리자들이 회사 전략을 쉽게 이해하게 하여 그들의 실행 참여 도를 높인다.
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