스포츠마케팅,리더쉽,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

국내 스포츠 조직 최고의 리더 선정하기

[목차]

1.선정이유
2.인물소개
3.스포테인먼트 추진배경
4.스포테인먼트 정의
4.스포테인먼트 진행과정
5.인터뷰 기사를 통해본 리더

1. 선정이유

1-1. 스포테인먼트를 구단의 경영 이념으로 들여온 주체
-] 조직의 방향을 설정하고 변혁의 방향성을 제시한 리더
1-2. SK와이번스 4년 연속 서비스 품질지수 1위
-] 스포츠사업은 서비스업이라는 인식이 투철한 리더
1-3. 스포테인먼트의 진화(1기,2기,3기 …)
-] 트렌드를 반영하고 발전을 모색하는 리더
1-4. 성적과 흥행 두 마리 토끼를 잡은 SK와이번스
-] 프런트와 선수단을 아우르는 통제력을 갖춘 리더

2. 인물소개
신영철 기업인
출생 1955년 2월 28일 (대구광역시)
소속 SK 와이번스 (사장), SK 와이번스 (구단주)
학력 국민대학교 박사
수상 2007년 한국PR협회 올해의 PR인상 2002년 제29회 매일경제광고대상 광고인부문
경력 SK 와이번스 프로야구단 구단주 2005.08~ SK 와이번스 사장

3. 스포테인먼트 추진배경
3-1. 외부 환경
u대체 여가 산업의 점진적 발달
-영화/공연 등 대중문화
-스키/보드 등 레저 스포츠 시장 확산
uSposumer(Sports + Consumer)의 등장
-20대~30대가 스포츠 소비의 새로운 Trend 선도
-Entertainment가 가미된 재미(fun)에 많은 가치 부여

3-2. 내부 환경
u스포츠 관람 인원의 정체
-IMF를 기점으로 프로스포츠 관람 인원 정체
-공중파 중계 축소-] 프로스포츠 Boom 형성 어려움

u구단 가치 하락(구단 인수 금액)
-야구 : 1996년 460억원 -] 2008년 70억원
-농구 : 1997년 200억원 -] 2003년 30억원
....

[hwp/pdf]스포츠마케팅,리더쉽,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p