성격과능력

성격과 능력
: 개인의 특성과 차이
목 차
성격와 조직 행동
성격이란
조직에서의 성격의 역할
성격의 형성과 유형
조직의 직무와 관련된 성격 유형들
국제기업과 국민성
개인능력의 차이
능력이란
신체적 특성과 능력
조직의 능력관리
성격이란
올포트: 개인이 외부(타인)에 반응할 때 동원하는 대응방식의 총체
- 성격차이에 따라 알맞은 직무가 따로 있고 또 거기에 알맞은 관리가
있어야 효율적인 성과를 얻어낼 수 있다.
조직에서의 성격의 역할
행동을 결정한다: 성향인가 상황인가
- 품성의 역할
성격은 사람들의 감정과 태도, 사고를 결정
직장인의 직무만족스트레스 관리능력리더십등을 예측하는데 좋은 변수
성격과 조직행동
성격과 조직행동
- 상황의 역할
성격뿐만 아니라 조직의 상황도 개인의 직무태도나 조직행동에 영향
성격적 특성은 조직이라는 환경의 지배를 받아 바뀌기도 한다.
성격과 직무의 조화
사람마다 성격이 다르듯 조직내의 직무 차이도 존재
성격과 직무의 조화여부에 관계없이 BIG 5모델처럼 성격 특성이 무엇이느냐에 따라
직무성과가 좌우된다는 연구 다수 존재
성격이 행동이나 태도에 영향을 끼치는건 사실이며 더 중요한건 이러한 특성은 변
하지도 않고 안정적이다.
성격이 조직을 만든다
슈나이더의 유인퇴출 이론 : 성격이 조직의 본질을 결정한다.
하지만은 조직은 고정적인 성격보다는 수시로 바뀔 수 있는 성격이 있어야 되기
때문에 이는 바람직하다고 볼 수 없다.
성격과 조직행동
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