국제경영_11

경쟁전략
International Business
국제경영전략
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1. 경쟁전략 수립의 주요 요소들
산업
구조분석
자사의
핵심역량
분석
경쟁사
분석
정치적, 경제적, 사회적, 기술적 환경 및 산업의 고객, 공급자, 경쟁자와의 관계도 포함
집중도가 높은 산업일수록 주요경쟁 기업의 분석은 중요하다.
기업의 역량은 지속적이지 않고 산업의 글로벌화와 새로운 경쟁자의 등장,고객의 욕구 변화등에 따라 항상 변함
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1. 경쟁전략 수립의 주요 요소들
1. 1 산업구조 분석
▶ 산업구조 분석의 목적

첫째, 다섯 가지 경쟁요인 분석통한 경쟁의 양상 파악

둘째, 해당 산업의 수익률, 즉 산업의 매력도 파악

셋째, 미래 산업 환경의 예측
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1. 경쟁전략 수립의 주요 요소들
1. 1 산업구조 분석
▶ 산업구조 분석의 내용

기존 기업간의 경쟁
공급자
구매자
잠재적 진입자
대체품
공급자의
교섭력
대체용품이나
대체용역의 압력
구매자의
교섭력
새로운 기업의
진출에 따른 위험
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1. 경쟁전략 수립의 주요 요소들
1. 2 경쟁기업 분석
▶ 경쟁기업 분석의 목적
경쟁기업의 미래전략을 예측하고, 자사의 새로운 전략에 대한
경쟁기업들 반응을 예측하는데 있다.
이를 위해 다음의 네 가지 요소 파악해야 한다.

경쟁기업의 현재전략
경쟁기업의 미래 목표
경쟁기업의 주요 가정
경쟁기업의 경영 자원
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현재 전략
어떻게 경쟁하고 있는가
현재 전략이 목표를 충족시키고 있는가
미래 목표
경쟁자가 강조하고 있는 미래수익,
시장점유율은 무엇인가
기본 가정
경쟁자가 산업에 대해 어떻게 이해하고
있는가
경영 자원
경영자의 주요 강점과 약점은 무엇인가
1. 경쟁전략 수립의 주요 요소들
1. 2 경쟁기업 분석
▶ 경쟁기업 분석의 내용
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