스피드 경영의 의의와 정의, 특징, 효과 및 스피드경영 추진사례

스피드 경영의 의의와 정의, 특징, 효과 및 스피드경영 추진사례





목차

* 스피드 경영

Ⅰ. 의의

Ⅱ. 정의

Ⅲ. 특징

Ⅳ. 효과

Ⅴ. 추진사례

1. 인텔
2. 월마트

* 스피드 경영

1. 의의

최근의 변화는 과거의 100년의 변화보다도 10년의 변화 속도가 빨라지고 있
고, 이러한 변화에 대한 사회의 대응, 기업의 대응은 지극히 취약하며, 정부의
규제, 사회간접자본(SOC : Social Overhead Capital)의 미비 등 국내 환경은
기업 의 스피드를 지연시키는 요인으로 작용하고 있다.
정보화시대에, 시간과 공간의 장벽이 무너지는 시대에, 경쟁 패러다임도 당
연히 변화될 전망이므로 산업화시대의 질과 양만으로는 대응이 곤란하고 환경
변화에 신속히 핵심경쟁우위 요소로 대응하느냐에 기업의 경쟁력이 달려 있다
하겠다. 인텔(Intel)사의 엔디 그로브 회장은 "잘못된 선택이 선택하지 않는 것
보다 낫다"는 지론을 가지고 경영을 하고 있다. 물론 바른 결정을 빨리 하는



...이하 생략(미리보기 참조)

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