비정규직 노동자 관리방안설명

[ 비정규직 노동자관리방안 설명]

Ⅰ. 서설

1. 의의
비정규직이란 풀타임 상시고용계약에 대한 상대적 개념으로 임시계약직, 단시간근로, 재택근로, 파견근로 등의 다양한 고용형태를 모두 포괄하는 개념이다.
우리나라는 최근의 경제위기 이후 종업원의 비정규직화가 적극적으로 추진되면서 그 비중이 점차 늘어나게 되었다.
비정규직인력의 확산은 우리나라 기업들이 경험하지 못했던 새로운 인적자원관리의 문제를 제기하고 있다.
2. 특징
비정규직 인력은 다양하지만 전통적인 정규직 인력과 달리 이들이 기업과 맺게되는 심리적 혹은 제도적 연결이나 귀속관계가 느슨하게 되거나 기업내의 경계를 넘어서 외부화된다는 공통점을 가지고 있다
인력이 비정규직화하는 방향은 근무장소, 고용기간, 근무시간, 관리적통제라는 세차원으로 나뉘어진다(pfeffer baron)
3. 전망
세계화와 이에따른 경쟁의 심화, 디지털 혁명으로 대표되는 기술의 변화, 고객욕구의 다양화등과 같은 중요한 환경변화는 기업으로 하여금 인건비를 절감할수 있고 상황변화에 따라 해고가 용이한 비정규직 인력을 선호하도록 만들고 있다. 또 여성 및 노령인력의 증가와 같은 노동력구성의 변화나 청년층의 노동가치변화, 실업증가, 인력중개업체의 발달등과 같은 노동시장의 변화는 비정규직 인력에 대한 기업수요를 더욱 촉진시키는 역할을 하고 있다.

Ⅱ. 비정규직 인력의 유형과 특징

1. 비정규직 인력의 유형
(1)재택근로자
근로장소의 외부화로 인한 비정규직의 형태가 재택근로자인데 ,기업에 의하여 관리는 받지만 근무장소가 집이라는 점이 특징이다
(2)계약직근로자
상용직이 무기계약인데 반하여 고용계약기간이 정하여진 비정규직 형태가 계약직 혹은 촉탁직근로자이다
(3)단시간근로자
(4)파견근로자
파견근로자의 경우 업무는 사용사업주에 의하여 지시를 받으나 보상등 관리적 통제는 파견사업주에 의하여 이루어진다.
2. 특징
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