지식 사회로의 이행에 따른 인사 환경변화 설명하고 이에 따른 인적 자원관리 전략을 논하라

지식사회로의 이행에 따른 인적자원관리 전략

Ⅰ 서설

1 배경
지식기반 산업은 정보혁명과 더불어 비약적으로 발전하고 있다. 즉 인터넷의 발전 등으로 정보가 국경없이 공유되어, 경쟁이 세계화되며 국제적인 전략적인 동맹이나 제휴 등이 증가되고 있다. 이러한 혁명이 가능하게 된 것은 지식의 축적과 변형, 이동속도의 증가 때문이라 할 수 있다. 또한 이러한 지식기반사회로의 이행은 과거와 다른 새로운 근로자를 창출하고 요구되어진다. 즉 지식을 활용하여 새로운 지식을 창출하는 사람들이 필요하게되며, 전문써비스직, 첨단기술산업, 정보제공업 등의 근로자가 비약적으로 증가하고 있으며 여기서 생산되는 부가가치도 증대하고 있다.
2 기업의 인사관리의 변화
이러한 지식사회로의 이행과 지식근로자의 증대는 인사관리에서의 변화를 요구하고 있다. 기존에는 생산관리나 재무관리가 기업의 핵심기능이라 하였다면 지식사회로 이행하면서 조직의 가장 큰 성공요인은 핵심지식을 보유하고 생산할 수 있는 사람이라는 인식이 확대되고 있다.

Ⅱ 지식기반사회의 의의

지식기반사회란 지식의 창출, 확산, 활용이 개인과 기업, 국가의 부를 창출하는 데 있어서 핵심이 되는 사회를 말한다. 피터드러커 교수는 지식사회는 자본주의 이후의 사회를 지식사회로 정의한다. 즉 과거에는 생산의 3요소인 토지, 노동, 자본의 결합에 의하여 생산이 이루어졌다면 지식사회에서는 과거의 생산요소에 지식이 결합될 때에 보다 높은 부가가치가 창출되고 있는 것이다.

Ⅲ 지식사회로의 이행에 따른 인사환경의 변화

지식사회에 따른 인사환경은 크게 노동수요자, 노동공급자, 외부환경의 변화로 나누어 고찰할 수 있다.

1 노동수요자의 변화

1) 기술의 발전
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