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McGregor의 X이론

McGregor의 X이론, Y이론에 대하여

Ⅰ. 들어가며

인간이 자율적인 존재인가 타율적인 존재인가하는 문제는 동서고금을 막론하고 오랫동안 지속되어 온 논쟁거리로 경영학 분야에서도 이와 유사한 논의를 해왔다. 대표적인 것이 McGregor가 주장한 X이론과 Y이론으로 이는 인간의 어떤 면을 바라보느냐에 따라 경영의 전략과 방침이 달라진다는 점에서 그 중요성을 갖고 있다.

Ⅱ. X이론(타율적 인간관)

1. 의의

타율적 인간관에서는 인간을 일하기 싫어하고 책임지기 싫어하며 창의성을 발휘하기보다 마치 로봇처럼 기계적인 일을 하는 것을 선호하는 수동적인 존재로 파악하는 인간관을 말한다.

2. 특징

1) 대부분의 사람들은 일을 싫어하며, 가능한 한 일을 하지 않고 지냈으면 한다.
2) 사람들은 대체로 평범하며, 자발적으로 책임지기보다는 명령받기를 좋아한다.
3) 대부분의 사람들은 창의적이지 못하며, 안전위주의 사고나 행동을 취한다.
4) 조직의 목표달성을 위해서는 통제와 상벌이 필요하다.

3. 관리적 측면

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[hwp/pdf]McGregor의 X이론
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