Perception and individual decision making

Chapter 4. Perception and individual decision making

Ethical dilemma exercise.

Five ethical decisions : What would you do

1. 친밀한 사업 동반자가 당신에게 다가오는 계약에 대우를 해달라고 부탁했고 그에 대해 당신이 쓴 시간과 어려움에 상응하는 돈을 주겠다고 하였다. 당신은 이 제안을 받아드리겠는가
( 만약 내가 현실적으로 이 제안을 받아들인다면 누이 좋고 매부 좋은 격이 된다. 하지만 이것이 나의 장기적인 미래에 끼칠 영향과 회사의 전체의 이익을 고려해 볼 때에는 사업 동반자의 제안을 거절해야 한다는 결론이 나온다.
　좀더 구체적으로 설명해 보자면 내가 사업 동반자에게 계약에 대해 돈을 받게 된다면 그것은 뇌물을 받게 되는 거나 마찬가지이다. 그리고 또 만약 내가 그 사람의 제안을 받아들여 그 사람이 우리 회사의 계약에 대해 내놓은 조건이 우리 회사에 불리하게 된다면 난 바로 나의 이익을 위해 우리 회사 전체의 손실을 가져오게 일으킨 셈이 된다. 그리고 내가 앞에서 말한 바와 같이 내가 돈을 받게 된다면 회사 내의 감사에 의해 언제 그 점을 추궁 당할지 모른다. 그럼으로 나의 회사 내에서의 미래는 아주 불확실하게 된다. 만약 회사 내의 부패가 많으면 모르겠지만 나의 이런 비윤리적인 행위는 오래지 않아 밝혀지게 될 것이다.
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