조직행정론12

Ethical Dilemma

Ethics in the Use of Power

이러한 관계는 다음 질문을 요청한다.
1)권력을 사용하는 것은 조직 구성원들에게 비윤리적인가 많은 당대 행동적 과학적들은 그렇지 않다고 논쟁하곤 했다. 그들은 권력이 인간 상호작용의 자연스러운 한 부분이라고 말한다. - “우리는 모든 종류의 조건 아래서 날마다 다른 사람들에게 영향을 끼치거나 끼치려고 노력한다.” - 조직생활에서 처신한다.
권력은 실제로 두 얼굴을 가지고 있다. 하나는 부정적. 다른 하나는 긍정적. 부정적 측면은 권력의 오용과 관련된다. - 예를 들어 권력자가 다른 사람들을 착취할 때나 단지 그들의 신분 상징물들을 축재하기 위해 권력을 사용할 때.
긍정적 측면은 집단목표와의 관계, 집단목표 공식화를 위해 집단을 돕는 것, 그리고 구성원들이 목표성취 하는것을 지원하기 위해 구성원을 공급하는 것으로 특징지어진다.
만약 당신이 권력사용이 비윤리적이지 않다고 받아들인다면, 우리는 좀 더 많은 질문을 해야한다. 권력의 어떤 근본은 다른 것보다 윤리적인가 예를 들어 보상권력이 강제권력에 비해 항상 윤리적으로 보다 나은가 전문적 기술이 합법적 권력보다 더 나은가 어떻게 생각하는가

VIDEO CASE

Sexual Harassment in the FBI

FBI에서 9년간 일해온 doucette는 그곳을 그만 두기를 결심헸다. 이것은 그녀가 원한것이 아니었지만 그녀는 FBI에서의 성적 학대로 인한 고생을 마침내 끝냈다고 말한다. FBI를 그만둠으로써 그녀는 자신의 항의가 명백해지기를 원한다.
초기에 모든 FBI 요원 들은 남자였다. 1970년대가 되어서야 FBI는 여자 요원들을 고용하기 시작했다. 하지만 오늘날, 10,443명의 요원들 중 1,188명의 요원들이 여자이지만 남자들이 여자들에게 일을 잘 할 수 있는지에 대해 물어보는 곳에서 여전히 FBI는 macho 문화를 갖는다.
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