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부서별 위임전결사항 표준서식입니다.
1. 위임전결에 관하여 지정되지 않은 사항은 업무의 중요도와 전례를 참고하여 처리하고 이에 대한 결정은 부서장이 행한다.
2. 편제가 없는 부서의 전결권은 업무의 중요도에 따라 부서장이 판단하여 전결처리를 행한다.
부
서
단위업무
세부처리과정별
사
장
전결권자
부사장이
사부서장과
장공
통
사
항
1. 경영관리
1) 업무계획
2) 예산편성
3) 예산관리
4) 규정관리
5) 심사분석
6) 경영평가
2. 연구개발
3. 업무개설
소관업무계획수립
총괄업무계획의 변경
소관분야 장기발전 계획수립
소관업무의 예산요구안 작성
소관예산요구안 종합조정
소관예산 집행계획
소관예산요구안 종합조정
- 기본결재를 득한 사항
- 중요한 변경
- 일반적인 조정
사규의 제개정
- 이사회 결정사규(안)
- 사장결정 사규
- 예규
소관업무 심사분석
결과를 차기반영
내부평가
- 부서별 평가지표 조정
- 평가자료 분석 및 제출
사내 연구개발
- 소관사업연구 과제안 결정
- 연구개발 활용계획 수립추진
소관업무전산화 계획
소관업무전산화 개발
소관분야 업무개선
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부서별 위임전결사항
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페이지번호
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[hwp/doc/pdf]부서별 위임전결사항_표준서식
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