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야놀자의 글로벌 전략과 방향에 대한 관심과 이해
저는 야놀자의 전략적 방향성 중에서도 특히 '글로벌 SaaS 확장'에 주목하고 있습니다.
야놀자의 글로벌 전략팀에서도, 이러한 경험이 실제 시장 진입 전략, 파트너십 설계, 서비스 현지화 전략을 수립할 때 유용하게 작용할 수 있을 것이라 생각합니다.
야놀자 글로벌 전략인턴으로서 저는 다음 세 가지를 기여할 수 있습니다.
왜 야놀자의 글로벌 전략인턴에 지원하셨나요?
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수업에서 배운 글로벌 전략이론을 실무에 적용해 보고 싶다는 생각에 해외 스타트업, 글로벌 진출 지원 프로그램 등 다양한 활동에 참여하였고, 그 중 가장 인상 깊었던 활동은 아세안 지역 스타트업을 위한 한국 시장 진출 전략 컨설팅 프로젝트였습니다.
이러한 경험을 바탕으로, 야놀자의 글로벌 전략인턴십은 제가 이론과 실무를 접목하고, 글로벌 고객을 향한 서비스를 설계할 수 있는 이상적인 기회라 생각했습니다.
특히 야놀자의 비즈니스는 단순한 예약 플랫폼을 넘어 B2BSaaS 영역까지 확장하고 있으며, 이 과정에서 다양한 시장에 대한 심도 깊은 전략적 판단이 필요하다고 느꼈습니다.
야놀자는 단순한 OTA(Onl ineTravelAgency)를 넘어, 글로벌 호스피탈리티SaaS 기업으로의 진화를 빠르게 이루고 있습니다.
이러한 점에서 야놀자는 글로벌 전략인턴에게도 단순한 시장조사 이상의 역할을 요구할 것이라 생각하며, 저는 시장 내 고객 니즈의 정량화, 경쟁사 분석, 파트너십 구조 분석, 수익성 기반 진출 전략 수립 등 다양한 전략적 업무에 있어 적극적으로 기여할 수 있다고 자신합니다.
대학교 3학년, 교내 글로벌 컨설팅 프로젝트에 참가하여, 베트남에서 스마트 모빌리티 서비스를 운영하는 기업의 시장 확대 전략을 수립한 경험이 있습니다.
현지 설문조사, 인터뷰, 경쟁사 서비스 모니터링, 이동경로 추적 등을 통해 문제의 원인을 분석한 결과, 외곽지역에서는 GPS 신호가 불안정하고 사용자 교육이 부족해 서비스에 대한 신뢰가 떨어진다는 점을 파악했습니다.
이 경험은 단순한 조사와 분석을 넘어, 실제 서비스 실행과 관련된 전략 수립을 해보는 기회였으며, 제한된 자원 속에서 실현 가능한 솔루션을 제시하는 '전략기획력'과 '문제 해결 사고'의 중요성을 몸소 느끼게 해준 계기였습니다.
야놀자의 글로벌 전략팀에서도, 이러한 경험이 실제 시장 진입 전략, 파트너십 설계, 서비스 현지화 전략을 수립할 때 유용하게 작용할 수 있을 것이라 생각합니다.
글로벌 고객 관점의 분석 능력입니다.
커뮤니케이션과 협업 능력입니다. |
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2025.07.10
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