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저는 LF의 해외사업부문에서 브랜드의 글로벌 가치를 재정의하고, 현지 소비자와의 정서적 연결을 강화하는 마케팅 전략으로 기여하고자 합니다.
저는 이처럼 철저한 시장분석과 소비자 중심의 콘텐츠 전략으로 LF 브랜드의 해외시장 내 감성적 접근력을 강화하 고, 장기적인 브랜드 충성도를 높이는 데 기여할 수 있습니다.
소비자 전략은 현장 중심이어야 한다는 것입니다.
LF의 해외사업은 패션이라는 본질적 가치와 함께, 브랜드 문화와 고객 경험을 해외시장에 어떻게 전달할 것인가가 핵심이라고 생각합니다.
이에 저는 '지역별 소비자 감성 기반 브랜드 리포지셔닝 전략'을 제안하고자 합니다.
장기적으로는 브랜드 가치를 문화적으로 번역하고, 시장과 감성적으로 연결하는 전략가가 되어, LF 브랜드가 글로벌 무대에서 감성적 선두주자가 될 수 있도록 기여하고자 합니다.
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LF에 입사하여 기여할 수 있는 점을 자유롭게 기술해주세요
이 경험은 현지 중심적 사고의 필요성과 로컬 콘텐츠 커스터마이징의 중요성을 체감하는 계기가 되었으며, 저는 이러한 시각으로 LF의 글로벌 전략을 돕고 싶습니다.
저는 이처럼 철저한 시장분석과 소비자 중심의 콘텐츠 전략으로 LF 브랜드의 해외시장 내 감성적 접근력을 강화하 고, 장기적인 브랜드 충성도를 높이는 데 기여할 수 있습니다.
대학교 3학년 때 '해외 패션 브랜드의 현지화 전략'을 주제로 마케팅 공모전에 참가했는데, 저는 '현지 문화 기반 콘텐츠 마케팅'이 최선이라고 확신해 팀원들의 다양한 아이디어를 무시한 채 제 전략만을 밀어붙였습니다.
소비자 전략은 현장 중심이어야 한다는 것입니다.
현재 LF는 질 샌더, 라푸마, 닥스 등 다양한 브랜드를 통해 글로벌 무대에서 저력을 보여주고 있으며, 온라인 플랫폼과 글로벌 파트너십 전략으로 점차 확장 중입니다.
예를 들어 태국의 유명 온라인몰인 เซ็นทรัล(센트럴)과 협력해 LF 브랜드 전용 'K-fashion 라이브 방송'을 기획하거나, 현지 문화 콘텐츠와 연계된 패션마케팅(예 : 한류 드라마 속 착장 제품 협업)을 통해 문화중심적 진출이 가능합니다.
이러한 전략은 단순한 판매 확대가 아닌, 브랜드의 정체성을 글로벌 감성으로 연결하고 현지 시장의 감수성과 함께 성장하는 기반이 될 것입니다.
해외 사업 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇이며, 본인이 그것을 어떻게 갖추었나요?
저는 교환학생으로 중국에 다녀온 경험과 SNS 글로벌 마케팅 인턴십에서 지역별 소비자 반응을 분석한 경험을 통해, 같은 콘텐츠도 시장에 따라 전혀 다른 반응을 보인다는 것을 체감했습니다.
LF의 브랜드 중 어떤 브랜드에 관심이 많으며, 그 이유는 무엇인가요?
특히 온라인 쇼핑몰에서의 브랜드 정체성 유지는 도전과제라고 생각하며, 저는 디지털 환경에서도 브랜드 고유의 감성과 품격을 유지하면서도 소비자 친화적인 커뮤니케이션을 제안하고 싶습니다. |
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2025.07.01
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