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경영지원 직무는 단순한 행정처리를 넘어 조직 운영의 중심을 맡는 부서라고 생각하며, 특히 경영계획, 예산관리, 총무 등 다방면의 역할을 수행해야 하는 직무입니다.
이러한 강점은 한 주의 경영지원 직무에서도 프로젝트 예산 검토, 경영자료 작성, 타 부서 협조를 이끄는 데 있어 실질적인 기여로 이어질 수 있다고 생각합니다.
경영지원 직무는 기획, 예산, 총무, 계약 등 다양한 업무가 복합적으로 얽혀 있어, 체계적인 정리능력과 타 부서와 의 원활한 커뮤니케이션 역량이 필수적입니다.
한 주의 경영지원 업무에 있어서도 다양한 부서와 의 자료 통합, 보고 문서정리, 회의 자료 준비 등 다방면의 업무에서 이러한 강점이 충분히 발휘될 수 있다고 생각합니다.
ESG 경영지원 관점에서 회사가 준비해야 할 요소는 무엇이라고 생각하나요?
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이러한 강점은 한 주의 경영지원 직무에서도 프로젝트 예산 검토, 경영자료 작성, 타 부서 협조를 이끄는 데 있어 실질적인 기여로 이어질 수 있다고 생각합니다.
경영지원 직무는 기획, 예산, 총무, 계약 등 다양한 업무가 복합적으로 얽혀 있어, 체계적인 정리능력과 타 부서와 의 원활한 커뮤니케이션 역량이 필수적입니다.
이를 개선하기 위해 저는 구글 드라이브 기반의 '업무 공유 폴더'를 만들고, 공용문서에 예산, 일정, 업무 내용 등을 표준화된 양식으로 정리했습니다.
이러한 경험을 통해 단순한 정리가 아닌 '운영체계로의 전환'을 이끌어내는 능력을 갖추었다고 자부합니다.
한 주의 경영지원 업무에 있어서도 다양한 부서와 의 자료 통합, 보고 문서정리, 회의 자료 준비 등 다방면의 업무에서 이러한 강점이 충분히 발휘될 수 있다고 생각합니다.
저는 경영지원 직무에서도 이러한 ESG 요소를 수동적 대응이 아닌 '경영전략의 일부'로바라보는 시각이 중요하다고 봅니다.
단순한 행정업무가 아니라, 모든 부서의 흐름을 조율하는 중추적인 역할이 바로 경영지원이라고 생각했습니다.
본인의 성격 중 업무에 가장 적합하다고 생각하는 점은 무엇인가요?
반복 업무도 결국 조직 전체의 리듬을 구성하는 핵심입니다.
저는 반복 업무 속에서도 작은 개선 포인트를 발견해 체계를 다듬는 데서 업무의 의미를 찾습니다. |
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2025.06.11
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