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`이기려면 함께 가라`의 주요 내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 책의 말미에 별도로 책의 내용 중 인상적인 대목들의 페이지를 표기하여 일부 내용을 인용해 놓았습니다.
오타가 없습니다.
한글 맞춤법을 준수합니다.
인터넷 서점 등의 글로 짜깁기하지 않습니다.
페이지 수를 늘이려고 글자 크기나 줄 간격을 조정하지 않습니다.
저자의 프로필은 생략하고, 그 자리을 더 중요한 내용으로 채웁니다.
이런 까닭에 이 글이 성의있고, 그래서 창의적인 글일 가능성이 높습니다.
문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%)
글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 11 pt, 자간 0%)
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| 책의 말미에 별도로 책의 내용 중 인상적인 대목들의 페이지를 표기하여 일부 내용을 인용해 놓았습니다 |
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이기려면 함께 가라
탁월한 능력을 가진 소수의 직원들에 의해 기업의 성장이 결정된다고 주장하는 사람도 있다. 그러나 이 책의 저자가 실제로 보여줬듯이, 소수의 인재만으로는 글로벌한 경쟁에서 성장에 한계가 있을 수밖에 없다. 전 직원이 하나 된 마음으로 뭉칠 때 상상 이상의 결과물을 만들어낼 수 있다는 것을 이 책을 통해 알게 된다.
얌브랜드는 미국에 본사를 둔 세계 최대의 외식업체로서 KFC, 피자헛, 타코벨, 롱존실버스, 윙스트리트, A&W 등의 브랜드를 갖고 있다. 전 세계 110개 이상의 나라에서 3만 8,000개 가량의 패스트푸드점을 보유하고 있는 얌브랜드는 2010년 매출액이 110억 달러에 달할 정도로 세계적인 외식업체이다.
이 얌브랜드의 회장 겸 CEO가 이 책의 저자 데이비드 노박이다. 그는 자신만의 경영 전략으로 얌브랜드를 세계적인 외식업체로 만들어, 현재 세계 최고의 CEO 중 한 명으로 평가받고 있다. 이러한 성공 경험이 독자로 하여금 그의 조언에 신뢰가 가게 만드는 이유다.(이하 생략)..... |
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| 이기려면 함께 가라 : 피자헛, KFC, 타코벨을 성공으로 이끈 얌브랜드의 혁신 전략 / 데이비드 노박 지음 /흐름출판, 2012 |
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2021.01.04
4페이지
