여성리더,여성경영자,여성리더쉽에 관한 레포트

목 차

Ⅰ. 서론------------------------------------------------- 1
여성리더와 여성경영자들에 대한 근본적인 의문

Ⅱ. 본론----------------------------------------------------- 1
1. 연구 동향에 대한 개관
2. 강점
3. 비판
4. 응용
5. 사례연구
-사례연구1. 고정관념 떨쳐버리기
-사례2. 그렇지만 그것은 제가 먼저 제안한 것입니다.
-사례3. 다른 이들은 그녀의 의견을 늘 묻지만
6. 외부 사례분석
7. 리더십 측정도구

Ⅲ. 결론----------------------------------------------------- 6

Ⅰ. 서론
여성리더와 여성경영자들에 대한 근본적인 의문
① 여성은 리더가 될 수 있는가
② 여성리더와 남성리더는 조직에서 그들의 행동과 효과성에서 차이를 보이는가
③ 극소수의 여성리더만이 조직계층의 정상에 오르는 이유는 무엇일까
④ 어떻게 하면 보다 더 많은 여성리더들이 정상에 오를 수 있는가

Ⅱ. 본론
1. 연구 동향에 대한 개관
① 여성은 리더가 될 수 있는가
여성과 남성리더들에 대한 인구통계학적 데이터를 제시하고 이러한 경향이 고용주들에게 가져다주는 유익에 대해 알아본다.
― 학사학위, 석사학위 취득자들을 차지하는 여성의 비율이 점차 늘고 있으며 2008년에는 남성들의 수를 웃돌 것으로 예상된다.
― 최고경영층을 차지하고 있는 여성의 비율이 늘었긴 하지만, 아직도 10% 내외를 차지하고 있는 실정이다.
― 여성 CEO의 비율도 포춘 500대 기업에서는 6명, 포춘 1000대기업으로 늘려도 겨우 5명을 추가하는 수를 차지할 뿐이다.
― 여성이 소유 경영하는 기업체의 수가 증가하고 있으며 리더십 직위에 여성리더들이 자리하고 있는 수가 점차 증가하고 있다.

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