인적 자원 관리의 학문적 발전 과정 단계적 요약

인적 자원 관리의 학문적 발전 과정 단계적 요약

1. 서언
인적 자원을 어떻게 효율적으로 관리 할수 있을까 산업이 고도로 발달하고 산업 구조가 점점 복잡해짐에 따라 인적 자원 관리에 관한 필요성 증대로 인적 자원 관리가 학문적으로 연구되기 시작하였다. 인간의 긴 역사에 비추어 볼때약 100년 정도의 짧은 역사를 가지고 있으나 인적 자원 관리는 사회 변화에 발 맞추어 빠르게 변화하고 있으며 기업 경영에 있어 중요한 학문으로 자리 잡았다. 시대의 흐름에 따른 환경과 조직체 그리고 구성원 행동이 복잡해짐에 따라 인적 자원 관리는 좀더 전문적이고 세분화되어 갔다. 20C초반부터 시작된 인적 자원 관리의 학문적 발전 과정을 단계적으로 요약 서술 하고자 한다.

2. 과학적 관리법과 구조적 인적 자원 관리 접근
경영에 관한 체계적인 연구에 있어서 가장 선도적 역할을 한 것이 20C초반 테일러(F.Taylor)의 과학관리법이다.
가. 합리적 과업 관리와 직무 설계
과학적 관리법의 원리는 관리자와 근로자의 직책이 분업화되어야 한다는 과업관리(task management)의 원리이다. 즉, 과업관리에 의하면 관리자는 근로자의 직무와 직무수행 방법을 근로자 자신에게 맡겨 둘 것이 아니라, 근로자의 직무를 설계해 주고 직무수행 방법도 구체적으로 설명해 주는 직무연구(job study)에 책임을 져야 하며, 근로자는 관리자가 설정해 준 직무를 그대로 수행하는 것이라 하였다.
나. 과학적 선발과 훈련
직무 연구에 의하여 설계된 직무 내용을 주어진 직무를 만족스럽게 수행 할수 있는 자격 조건을 명시하고, 이에 따라서 근로자들을 선발하며, 나아가서는 직무조건에 맞추어 훈련을 시켜야 한다는 것이 과학적 선발과 훈련(scientific selection and training)의 원리이다.
다. 차등성과 급제
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