[인적자원관리] 기업의 복리후생 사례

인적자원관리

기업의 복리후생

목 차

1. 복리후생이란

2. 복리후생의 유형

3. 복리후생의 활용 이유

4. 대한한공의 복리후생 사례

5. 결론
1. 복리후생이란

복리란 행복과 이익을 가리키는 것으로서 행복을 가져오는 이익을 의미하며, 후생이란 인간의 생활을 건강하고 윤택하게 한다는 의미이다. 기업에 있어서 복리후생은 경영자가 인적 자원인 종업원에게 여러 가지 이익을 부여하여 종업원의 생활을 건강하고 윤택하게 하는 여러 가지 시책이다. 종업원을 유인하고 활용하기 위하여 제공되는 간접적 보상이다. 즉, 넓은 의미로는 근로자와 그 가족이 이상적인 생활을 영위할 수 있도록 하는 각종 제도나 시설. 또는 물질적 만족과 정신적 안정을 통해 근로자 삶의 질을 향상시키기 위해서 기업이 제공하는 각종 제도나 시설이다. 좁은 의미로는 의료, 문화, 체육, 오락 등 직원의 안정에 기여할 수 있는 기업의 직·간접적인 활동의 종합적이라고 할 수 있다. 기업의 경쟁력 제고의 핵심요인이 사람이라는 인식이 확산되면서, 많은 기업들이 사원들의 열정을 고취하고 회사에 대한 만족도를 높이기 위해 다양한 노력을 전개하고 있다. 이와 관련하여 최근 부각되고 있는 방안이 구성원들로 하여금 일과 삶의 균형을 추구할 수 있도록 시간적인 배려와 물질적· 정서적 지원을 제공해 주는 복리후생 제도로, 소위 Work Life Benefits 을 활용하는 기업이 증가하고 있다.

2. 선택적 복리 후생제도의 유형

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