한국기업의브랜드파워의취약점그리고극복방안

한국 기업의 브랜드 파워의 취약점, 그리고 극복 방안

1. 브랜드 파워의 개념, 중요성

우리 경제는 예기치 못한 IMF 관리 체제 하에 60년대 이후 최대 불황에 빠져 있다. 이러한 불황 속에서는 강한 기업만이 살아남을 수 있다. 즉 파워 브랜드의 진가가 나타난다는 것이다. 상당수의 우리 기업들이 단기적인 영업 실적에만 치중하고 파워 브랜드 구축을 통한 장기적인 시장 기반 구축에는 소홀한 것이 사실이다. 이러한 기업들이 혹독한 IMF 한파에 어떻게 견딜 수 있을지 우려가 앞선다.

브랜드란 판매자가 상품이나 서비스를 경쟁자들로부터 차별화하기 위하여 사용하는 독특한 이름이나 상징물(로고, 등록 상표, 포장 디자인 등)을 의미한다. 이처럼 브랜드는 소비자에게 제품 생산자를 알려줌으로써 유사 제품을 공급하려는 경쟁자들로부터 소비자와 생산자를 보호한다.
브랜드가 시장에 등장한지는 오래지만, 실제로 브랜드가 중요한 요소로 인식되기 시작한 때는 20세기부터라고 할수 있다. 사실 차별화된 브랜드를 만들기 위한 노력은 현대 마케팅의 중요한 특성이다. 또한 영향력 있는 브랜드를 구축하는 데에는 엄청난 비용과 어려움이 뒤따른다.
따라서 기업들은 막대한 비용을 들여서라도 좋은 브랜드를 사려고 하는 경우가 많다.
예를 들어 거대한 다국적 기업 필립 모리스는 미국의 유명한 유제품 회사인 크래프트를 장부 가격의 6배가 넘는 130억 달러에 매입하였고, RJR 나비스코그룹 산하의 브랜드들은 통틀어 250억 달러 이상의 가치가 있는 것으로 평가되었다. 이러한 평가들은 실제 대차대조표상의 가치와는 비교가 안될 정도의 높은 수준이다.

유명 브랜드의 가치가 높은 것은 근래에 와서 브랜드를 구축하는 일이 매우 어렵기 때문으로도 볼수 있다.
첫째로 과거에 비해 광고와 유통 비용이 훨씬 높다. 예를 들어 1분이나 때로는 30초짜리 텔레비전 광고도 너무 비싸서 사용하기가 쉽지 않다.
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