[경영진단의 본질] 경영진단의 의의, 영역, 성격, 목적, 종류

[경영진단의 본질] 경영진단의 의의, 영역, 성격, 목적, 종류




목차

경영진단의 본질

Ⅰ. 경영진단의 의의

Ⅱ. 경영진단의 영역과 성격

1. 경영진단의 영역
2. 경영진단의 성격

Ⅲ. 경영진단의 목적

1. 경영상의 결함의 발견
2. 재무개선책의 권고
3. 경영 전반의 결함진단

Ⅳ. 경영진단의 종류

경영진단의 본질

1. 경영진단의 의의

경영진단(management consulting, business diagnosis)은 일정원칙에 따라 경영 또는 경영활동을 계수적 ․ 비계수적으로 분석하고 총합적으로 경영의 평가를 행함과 ...(이하 생략)

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