중소기업의 경쟁력확보전략

중소기업의 경쟁력확보전략




목차

중소기업의 경쟁력확보전략

Ⅰ. 경쟁력확보전략의 중요성

Ⅱ. 경쟁력확보전략의 이해

1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3. 기술우위전략
4. 전문화전략
1) 제품전문화
2) 시장전문화
5. 협동화전략
6. 정보화전략
1) 전사적 차원에서의 정보화에 대한 인식 확산
2) 정보처리담당팀의 설치 및 운영
3) 정보관리전문인력의 양성

중소기업의 경쟁력확보전략

1. 경쟁력확보전략의 중요성

지금까지 기업이 시장경쟁력을 확보하는 데에는 제품의 가격을 낮추어 시장점유율을 높이는 방법이 흔히 사용되어 왔다. 낮은 가격은 생산의 전문화 및 표준화, 생산설비의 자동화, 작업의 분업화 등을 통해 기대할 수 있다. 그런데 중소기업은 자금력이 부족하고 생산설비에 대한 투자여력이 없기 때문에 생산성이 낮을 수밖에 없으며, 또한 낮은 생산성으로 인해 제조원가가 높아지므로 대기업과 같은 높은 가격경쟁력을 기대하는 것이 어렵게 된다.
따라서 중소기업은 가격경쟁력을 확보하는 방안을 적극적으로 고려해야 한다. 예를 들면 앞으로의 시장은 제품의 개성화 ․ 소량화 ․ 전문화를 요구하고 소비자들의 구매력이 제품의 품질에 의해 좌우될 것이기 때문에 중소기업이 품질차



...이하 생략(미리보기 참조)

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