정원관리의 개념과 역할, 정원의 산정방법

정원관리의 개념과 역할, 정원의 산정방법



목차

* 정원관리

Ⅰ. 정원관리의 개념과 역할

1. 정원관리의 개념
2. 정원관리의 역할

Ⅱ. 정원의 산정방법

1. 미시적 정원 산정방법
1) 직무분석에 의한 방법
2) 시간연구에 의한 방법
3) 워크 샘플링에 의한 방법
4) 성과분석체계에 의한 방법
5) 관리 폭에 의한 방법
2. 거시적 정원 산정방법
1) 손익분기점 분석에 의한 방법
2) 노동 생산성에 의한 방법
3) 노동 분배율에 의한 방법
4) 인건비 비율에 의한 방법
5) 기타의 보완적 방법

정원관리

1. 정원관리의 개념

정원관리란 경영활등의 효과적인 수행과 노동력의 경제적인 활용을 위해서 단위조
직 또는 업무별로 필요인원을 결정하고, 이를 유지 ․ 운영 ․ 통제하는 활동을 말한다, 즉 경영능률의 향상, 인건비의 절약, 선발계획 등을 위해 단위조직, 직무, 직종별로 필요한 적정인원을 산정하고, 상황변화에 따라 정원을 수정하고 유지하는 활동이다.
이러한 정원의 개념에는 다음과 같이 여러 가지가 있다. 일반적으로 정원관리라 할 경우 주로 산정정원을 의미한다.

(1) 법정정원: 법령에 의해 정해지는 정원을 말하며, 일단 정원이 결정되면 법령의



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