빌딩정보시스템

Building Information Systems
Index
SYSTEMS AS PLANNED
ORGANIZATIONAL CHANGE
Systems Development and Organizational Change
RISK
RETURN
Organizational Change carries RISK and RETURN
HIGH
HIGH
LOW
LOW
Paradigm Shifts
Automation
Rationalization
Reengineering
Systems Development and Organizational Change
Automation : 조직 변화의 가장 일반적인 형태이다.
업무를 더 효율적이고 효과적으로 수행할 수 있도록 지원
서서히 조직 변화를 추구하며 작은 보상과 작은 위험이 뒤따른다.
항공 예약 프로그램 갈릴레오.
Rationalization of procedures : 조직 변화의 일반적인 형태의 하나 표준 운영 절차를 간소화하고 합리적으로 만드는 것이다.
보상이나 위협의 정도가 낮은 편에 속한다.
Systems Development and Organizational Change
Business Process Reengineering : Business Process 를 분석하고 단순화하며 재설계하는 것.
Ford Motor Company’s Invoiceless Processing.
Paradigm Shift : 새로운 정보시스템의 영향으로 조직의 사업 수행 방식을 바꾸거나 사업의 성격 자체를 바꾸어 궁극적으로 전체의 조직 설계에 영향을 미치는 형태의 혁신적인 사업 변화.
Schneider National. Inc : 장거리 운송 회사였던 Schneider National은 새로운 정보시스템을 활용해 다른 회사의 물류를 관리하는 새로운 비즈니스를 창출함.
Systems Development and Organizational Change
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