[독후감] CEO 히딩크 - 게임의 지배 를 읽고

CEO 히딩크 - 게임의 지배

1부 히딩크식 전략 수립의 원칙
원대한 비전과 목표: 구성원들의 마음을 움직일 수 있는 비전과 목표를 제시한다
새로운 패러다임: 과거의 관습에서 벗어나 새롭게, 다르게 보아야 한다
핵심역량의 강화: 선택과 집중을 통해 핵심역량을 강화한다
경쟁마인드: 적극적으로 경쟁하고 경쟁자를 활용하여 발전한다
치밀한 액션플랜: 실행 계획이 마련되면 각 단계별 실행 계획을 실천에 옮긴다

2부 변화 주도의 원칙
강한 변화관리자: 전문성과 강력한 권한을 가진 혁신 지도부를 구성한다
냉철한 현실 직시: 냉철하게 현재수준과 목표수준의 차이를 확인한다
능력 중심의 인재 경영: 전략에 맞는 인재를 선발, 능력을 극대화시킨다
끊임없는 실현: 실패를 두려워 말고 새로운 것에 도전하라

3부 조직 활성화의 원칙
맺음말

책을 읽으며
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