화주와 3PL업체의 WIN-WIN전략

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화주와 3PL업체의 WIN-WIN전략
1. 국내 현황
현재 자사 물류를 제외한 물류 시장 약 7조 규모
연간 12% 성장세로 2005년 12조 규모의 시장으로 추정
기업 환경 및 인식 변화로 B2B 시장의 점진적인 확대 예상
홈쇼핑,전자 상거래의 활성화로 B2C시장은 급속한 성장세 지속
국내 C2C 시장은 Last mile 비용부담으로 점차 B2C화 예상
(1)국내 물류시장 현황(자료: 교통개발 연구원)
Ⅰ. 3PL 현황
(2)국내 3PL 사업추진 현주소
■ 3PL전문인력의 부족
■ 서비스요소가 충분히 고려되지 못하고 단기적 관점에서 COST
절감지향
■ 3PL 선정 추진 프로세스가 아직 정립되어 있지 못하고,
화주와 3PL업체간 이해도 부족으로 Win-Win 모델 적음
■ 3PL 사업의 Biz Model 이 정립되어 있지 못함
■ 3PL 사업자의 Cost Modeling 기술, Engineering기술 부족
■ 3PL 실패사례 요인
-유통구조 이해부족 / 위수탁후 관심(Follow up)부족/ 정해진 Rule
미준수 /저가수주(지나친 코스트위주의 과당경쟁,화주의 인식부족)
Ⅰ. 3PL현황
(3)국내 물류 시장 변화
■ 산업전반에 걸쳐 3PL 이해도 증가
■ 기업 핵심역량 중심의 경영으로 물류기능 아웃소싱 증가 예상
■ 3PL 서비스 범위 확대
■ SCM 구축에 대한 관심 증가
■ Solution 개발 및 IT 기술의 변화
■ Global Service Chain 구축
Ⅰ. 3PL현황
(1)세계적 Logistics 환경
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