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제주항공 경영전략과 서비스전략분석및 제주항공 SWOT분석과 제주항공 미래전략제언 레포트
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제주항공 경영전략 연구 보고서
CONTENTS
1.서론
1.1 제주항공 기업선정배경
1.2 제주항공 기업소개
1) 기업개요
2) 취항노선
3) 조직도분석
2.본론
2.1 제주항공 경영전략 분석과 SWOT 분석
1) 외부환경분석
① 기회
② 위협
2) 내부환경분석
① 강점(Strength)
② 약점(Weakness)
3) 제주항공의 저원가전략
(1) 제주항공사 주요타겟 (Target)
(2) 제주항공사의 LCC유형
(3) 제주항공 저원가전략의 원천
4) 제주항공 차별화전략
(1) 안전, 경제(합리성)에 초점을 맞춘 마케팅전략
(2) 자사만의 독특한 서비스실시
2.2 제주항공의 경영전략 평가
3.결론
3.1 제주항공 향후전략 제안
3.2 나의의견
4.참고자료
1. 서론
1.1 제주항공 기업선정배경
과거 우리나라의 항공시장은 대한항공과 아시아나가 시장을 독점한 상태로 양대 항공사는 항공료가 비교적 높은 가격으로 책정되어 있었다. 그렇기 때문에 우리나라 사람들은 항공사를 이용한 여행이나 이동에 있어서 높은 부담이 있을 수밖에 없었고, 타국의 항공사를 이용하는 고객들이 많았다. 이러한 독점적 항공시장에 제주항공이라는 새로운 국내 항공사가 진입했고, 낮은 항공운임을 통해 소비자들로부터 큰 호응을 얻었다. 국내 시장에서의 성장을 토대로 동남아 지역까지 운항범위를 넓히는 제주항공의 성공전략은 무엇이었는지, 또한 앞으로 어떻게 발전할 것인지에 대해 알아보고자 제주항공을 선정하게 되었다.
1.2 제주항공 기업소개
1) 기업개요
제주도의 항공교통수단을 개선함으로써 제주도민과 제주도를 찾는 관광객의 여행편의를 높이기 위한 목적으로 제주도가 직접 설립을 추진한 저가 항공사이다. 애경그룹과 제주도가 각각 75%와 25%의 지분을 공동출자하여 설립하였다.
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2016.09.22
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