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R E P O R T
- 게임이론 -
Ⅰ. 서 론
1. 기업의 의사결정의 중요성
2. 게임이론의 필요성
Ⅱ. 본 론
1. 게임이론이란
(1) 게임이론의 정의
(2) 게임오른의 역사
(3) 게임이론의 기본
2. 순차적 게임
(1) 순차적 게임의 정의
(2) 기업의 순차적 게임
3. 동시진행 게임
(1) 동시진행 게임의 정의
(2) 기업의 동시진행 게임
4, 게임이론의 장단점
(1) 게임이론의 장점
(2) 게임이론의 단점
Ⅲ. 결 론
1. 경영분야에서 게임이론의 가치
※ 참고문헌
※ 추천자료
※ 편집후기
제 목 : [知彼知己百戰不殆]
Ⅰ. 서 론
1. 기업의 의사결정의 중요성
우리의 삶은 선택의 연속이다. 백화점에 가더라도 어떤 백화점을 갈 것 인지,어떤 브랜드의 옷을 살 것인지 , 또 어떤 종류의 옷을 살 것 인지에서부터 점심 땐 어떤 식당을 가서 어떤 음식을 먹을 것 인지에서까지 우리의 삶은 태어남에서부터 살고 있는 지금 까지 매 순간이 선택의 문제와 함께 하고 있다. 이 문제는 기업도 별반 다르지 않다. 어떤 제품을 시장에 내놓을 것인지, 그 제품의 타켓은 누구인지 , 가격은 어떻게 정할 것 인지에 관한 제품에 관한 작은 부분에서부터 중국으로 시장진출, 전략적 인수합병, 대대적인 인원감축 등 경영의 모든 분야에서 의결사정은 피할 수 없다. 또 그 의사결정이 기업의 운명 뿐 아니라 기업을 둘러싼 있는 이해관계자들에게 큰 영향을 준다는 점에서 큰 중요성을 가진다.
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2013.03.27
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